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leanとagileに関するbraitomのブックマーク (3)

  • Mobius Outcome Delivery

    Mobius is an outcome delivery navigator. It’s a radically simple way to generate the outcomes that matter, from strategy to delivery. Discover. Decide. Deliver.Connect your strategy to delivery Make better decisions faster Accelerate your customer and business outcomes

    Mobius Outcome Delivery
    braitom
    braitom 2019/01/09
    メビウスループ “Outcome Delivery is an open-source framework to deliver measurable, meaningful outcomes”
  • https://link.medium.com/1jsAtPLA6T

    デザイン思考は、問題を探索・解決するための方法です。リーンは、私たちの信念を試し、適切な成果につなげる方法を学ぶためのフレームワークです。アジャイルは、ソフトウェアの変化していく状況に適応するための方法です。 デザイン思考は、能力と学習に関するものです。スタンフォードd.schoolのCarissa Carter主任は、デザイナーを高める能力について、素晴らしい記事を書いています。たとえば、曖昧さ、共感的学習、統合、実験などが、その能力として挙げられています。意味を生み出し、問題の枠組みを設定し、潜在的な解決策を探索する、デザイナーの能力が重要なのです。 『誰のためのデザイン?』の著者であるドナルド・ノーマンは「デザイナーは最初のアイデアに満足しない」と述べています。あなたも考えてみてください。最初のアイデアが最高のアイデアだったことはありますか?意味や新しいアイデアが生まれるのは、物事を

    https://link.medium.com/1jsAtPLA6T
    braitom
    braitom 2018/05/06
    ふむ。“「リーンなのか?アジャイルなのか?」という質問を何度も受けますが、その答えは「and」です。「or」ではありません。”
  • なぜモダンなプロダクトチームによるリーンなプロダクト開発が必要なのか|川嶋一矢@メルペイPM

    はじめにメルカリUK版の立ち上げを終え2018年3月に帰国しました@tsumujikazeです。今は東京でメルペイのProduct Managerをしています。 イギリスではいわゆるモダンなプロダクトチームでのLeanなプロダクト開発を経験しました。得るものが多かったので、なるべく多くの人に知ってもらいたいと思いこのポストを書きました。 PMF →リーンプロダクトのプロセス →モダンなプロダクトチーム(組織論)という流れになっています。 はじめに 編 ・何のためにプロダクトを作るのか ・プロダクトマーケットフィット ・PMFピラミッド ・要件定義フェーズのリーン化 ・モダンなプロダクトチームでのリーン開発とは おまけ ・Problem Space vs. Solution Space ・Problem Solution Fitとは ・エンジニア組織とPM組織の特性について ・バリュープロ

    なぜモダンなプロダクトチームによるリーンなプロダクト開発が必要なのか|川嶋一矢@メルペイPM
    braitom
    braitom 2018/05/04
    何のためにプロダクトを作るのか、通常のAgile開発とリーンなAgile開発の違い、モダンなリーン開発のチーム構成とその役割などがまとめられている。
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