UGCと活発なユーザの参加率の関係 | 秋元@サイボウズラボ・プログラマー・ブログ
ユーザジェネレーテッドコンテンツ(UGC)を企業が活用するには、というマッキンゼイのレポートが出ている(無料・要登録)。 レポートは企業内での情報共有にWikiその他のユーザ参加型ウェブアプリケーションを使う話がメイン。日本よりも人の入れ替わりが激しい国の企業では、新しく入ってきた人が既存の情報をいかに早く取得するか、そのために今いる人たちがどれだけわかりやすく情報を整理できるかがより重要になる、という話もわかる。 レポートの中で、インターネット上のUGC(あるいはCGM)について、全体の参加者の何パーセントが、全体のコンテンツの何パーセントを生み出している、という数値をプロットしたグラフが出ていた。 Flickrでは2%の人で9割以上のコンテンツを、YouTubeでも6%が全体の9割を作成している、というようなグラフで、総じてこの手のサイトのほとんどのコンテンツは、せいぜいで10%の参加
波紋Flash | 秋元@サイボウズラボ・プログラマー・ブログ
via del.icio.us/popular Cutwaterというサンフランシスコにある広告デザイン会社のトップページ。一面がフラッシュになっていて、マウスを動かすと水を切ったような効果が出る(音も)。 社名(水を切る)をそのままビジュアル化して記憶に残りやすくした、という例か。 この記事は移転前の古いURLで公開された時のものですブックマークが新旧で分散している場合があります。移転前は現在とは文体が違い「である」調です。(参考)記事の内容が古くて役に立たなくなっている、という場合にはコメントやツイッターでご指摘いただければ幸いです。最新の状況を調べて新しい記事を書くかもしれません
RSS購読者数の推移とPV数の推移に有意な相関性は見られず | 住 太陽のブログ
hCAPTHAのチャレンジに「繰り返しのないエンティティをクリックしてください」というものがあります。この文面の意味がわかりにくいせいでしょうか、検索しておられる方が相当数おられます。この記事では「繰り返しのないエンティティ」とは何で、何をすればいいのかを簡単に解説します。
あなたが今してる仕事は、「ＣＡＮ」？ 「ＭＵＳＴ」？ それとも「ＷＩＬＬ」？ | ある編集者の気になるノート
耳が痛いけど、耳を貸すべきお話。 2007-09-09キャリアステップのコンサルタントの偉い先生によると、仕事にはＣＡＮ（自分が出来る仕事）、ＭＵＳＴ（やらなきゃならない仕事）、ＷＩＬＬ（自分がやりたい仕事）の３つがあって、その３つのバランスによって、個人個人の仕事の充実度がかわってくるらしい。 （中略） ＷＩＬＬの円が小さくてＭＵＳＴが大きい人は「仕事をやらされてる」感の強い人。ＣＡＮが小さいのにＭＵＳＴが大きい人は「自分の実力以上の仕事が負担になってる」人。ＷＩＬＬが大きく、ＭＵＳＴとＣＡＮがある程度重なっている人が「仕事が充実している」人になるわけですが（以下略）こういう用語で考えたことはなかったけど、昔から同じようなことでよく悩んできた。 ずっと同じ職種でキャリアを積んでいるのだから、「ＣＡＮ」の仕事はどんどん増えている。 けれど、それはイコール「ＷＩＬＬ」なのかな～ 多少の「ＷＩ
秋葉原にメード新業態－「メイドカジノ『アキバギルド』」オープンへ
9月下旬、「メイドカジノ『アキバギルド』」（千代田区外神田3）がオープンする。場所はエクセルシオールカフェ秋葉原中央通り店隣の小諸そばが入るビルの8階。 同店は「隣に座っている来店客同士がゲームを通じて仲良くなれる店」というコンセプトのもと、メードがディーラーを務める。ビジネスマン層やライト層をターゲットにカジノゲームを提供する同店では、バカラ、ルーレット、ブラックジャック、大富豪、どぼんの5種目がプレー可能で、席数は約30席。公安委員会の許可は取得済みで、コイン形式でのプレーを採用する。 メードがディーラーを務めるカジノは世界で「初」という同店担当者は、カジノ業態を採用した理由について「メード産業で生き残っていくための新しい形態。1人のスタッフで7人の来店客をもてなせるコストパフォーマンスの高さに着目した」と話している。同店の特徴については「スタッフに一定のレベルの教育を行い元来のカジノ
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