2014年7月31日のブックマーク (2件)

  • すき家の第三者委員会報告書雑感(渡辺輝人) - エキスパート - Yahoo!ニュース

    今日、ゼンショーの「「すき家」の労働環境改善に関する第三者委員会」が調査報告書(以下「報告書」とします)を提出し、同社のホームページに掲載されました。 http://www.zensho.co.jp/jp/improve/ 報告書にざっと目を通して気付いた雑感をいくつか。 1 管理監督者の範囲が適正か否か調査していない報告書によると、すき家の営業部門・現場部門の正社員の職位には トレイニー(大卒1年目の職位) ストアマネージャー(店舗店長。現在、ほとんどいないとのこと) エリア・マネージャー(3~7店舗を管理) ブロック・マネージャー(10~20店舗を管理) ディストリクト・マネージャー(80店舗を管理) ゼネラル・マネージャー(450~550店舗を管理) があり、スーパーバイザーというDM、GM級の役職もあります。 現在廃止されている職位としてゾーン・マネージャー(20~30店舗を管理。

    すき家の第三者委員会報告書雑感(渡辺輝人) - エキスパート - Yahoo!ニュース
  • 「すき家のビジネスモデルは限界」 第三者委員会が「調査報告書」を公表 (弁護士ドットコム) - Yahoo!ニュース

    「すき家」の労働環境改善に関する第三者委員会(委員長・久保利英明弁護士)は7月31日、調査報告書を、すき家を経営するゼンショー側に手渡した。 報告書は、社員へのヒアリング・現場スタッフへのアンケートなどに基づいて、「すき家の運営は、法令違反であることはもとより、社員の生命、身体、精神に危険を及ぼす重大な状況に陥っていた」と認定。「過重労働問題等に対する“麻痺”が社内で蔓延し、『業界・社内の常識』が『社会の非常識』であることについての認識が全社的に欠如していた」と、経営側の認識不足を厳しく指摘した。 報告書はさらに踏み込み、「『昼夜を厭わず、生活のすべてを捧げて働き、生き残った者が経営幹部になる』というビジネスモデルが、その限界に達し、壁にぶつかったもの」と言及。経営層の意識改革を迫った。 ●「ワンオペ廃止」も提言 「すき家」は、深夜業務を一人でこなす「ワンオペ」がネットで有名になり

    「すき家のビジネスモデルは限界」 第三者委員会が「調査報告書」を公表 (弁護士ドットコム) - Yahoo!ニュース