アジャイル開発のタスク管理にGitLabを使う理由 ─ GitLab meetup #01レポート - pixiv inside
2017年3月2日（木）、都内では初のGitLabのイベント「GitLab meetup in Tokyo #1」がピクシブのオフィスで開催されました。 ピクシブ7年目社員である堀岡 亜樹、ニックネームはuchienneo。彼女が同イベントのLTで語った、GitLabを使ったプロジェクト運営におけるタスク管理の方法について紹介します。 GitLabをタスク管理ツールに選んだ理由 ピクシブのエンジニアをやっているuchienneoといいます。私はpixivというサービスの魅力に惹かれて、エンジニアとして7年ほどピクシブで働いてきました。 私が開発に関わっているプロダクトでは、エンジニアが持っているタスクの管理にGitLabを使っています。そこで使ってみて感じたことを、お伝えできればと思います。 pixivisionという、ピクシブが運営しているサービスがあります。pixivに投稿されたイラス
株式会社はてなにジョインしました！ - 試行錯誤のおと
1 月末付けで前職を退職し、 2 月から株式会社はてなで Web オペレーションエンジニアとして働いています。 転職の理由 前職も今と同じようにインフラレイヤの設計、構築、運用を担当していて、業務でやりたいことや技術的に取り組みたいことは自由にやらせてもらっていたり、上司や周りにいる方々も高い技術力を持っていて、かつ運用に対する改善等の考え方も技術的に前向きで働きやすく、特に大きな不満があったわけではありません。 一方で昨年の秋には新卒で入社して 3 年弱が経過しようとしていて、自身のキャリアについて振り返ると転職を考え始める時期かと考え始めていました。 前職は 1 社目ということもあり構築するサービスの内容やそれに応じて要求されているシステム構成の考え方、開発のスピード感、新しい技術に対するモチベーションが鈍ってしまうことが怖いという思いや、自社以外のそれらの様子をまだエンジニアとして若
先駆者に聞く、「バグ報奨金制度」のメリットと課題
先駆者に聞く、「バグ報奨金制度」のメリットと課題：セキュリティ・アディッショナルタイム（15）（1/3 ページ） 日本国内でも幾つかの企業が採用し始めている「脆弱性報奨金制度」（バグバウンティプログラム）。果たしてどれだけの効果があるのか。また課題は？ 実際に制度を運営する3社に聞いた。 コードのバグはゼロにできない。従って、脆弱（ぜいじゃく）性をゼロにすることもまた不可能だ。設計や実装、各フェーズで脆弱性を作り込まないよう留意し、脆弱性検査を行って修正するというプロセスを繰り返し、できる限り減らすことはできても、「ゼロ」にするのは難しい。その中で、どうすれば、より安全でより良いサービスを実現できるだろうか――その解を模索する企業の間で広がり始めているのが、「脆弱性報奨金制度」だ。 脆弱性報奨金制度は、「バグバウンティプログラム」とも呼ばれる。外部のリサーチャーに自社サービスの脆弱性を報告
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