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2009年7月2日のブックマーク (5件)

  • 俳優経験者が指南する「人前で上手く話すためのティップス10選」 - IT業界を生き抜く秘密10箇条 - ZDNet Japan

    人前で話すことを考えただけでも冷や汗が出るというあなたに朗報である:大衆を前にしてもよどみなく堂々と話せるようになる、緊張を和らげるための簡単なテクニックがいくつかあるのだ。記事では、役者としての長い経験を持つ筆者が自ら実証したこういったテクニックを紹介する。 ビジネスの世界においては、効果的な話術が必須である。インタビューの場であれ、上司に昇給(あるいは予算の増額)を願い出る時であれ、製品を入札者や潜在顧客に売り込む場合であれ、クライアントと話す時であれ、プレゼンテーションを行う場合であれ、大規模なネットワークのアップグレードに必要となる作業担当者を招集する場合であれ、人前で話す際にはできる限りうまく話す必要があるのだ。ただ困ったことに、たいていの学校では、人前で上手に話すための方法というものをちゃんと教えてくれないのである。そこで記事の出番となるわけだ。 読者の方はご存知ないかもし

    俳優経験者が指南する「人前で上手く話すためのティップス10選」 - IT業界を生き抜く秘密10箇条 - ZDNet Japan
    ch416
    ch416 2009/07/02
  • 印傳屋 | INDEN-YA

    「印伝」とは甲州に400年以上も伝わる革工芸で、「印傳屋」は1582年に創業した「甲州印伝」の老舗です。

    印傳屋 | INDEN-YA
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    ch416 2009/07/02
    ナビゲーションが面白い
  • [NET Marketing Forum]売れる仕組み作りはリコメンドやデータ分析などが鍵

    左から、ゴルフダイジェスト・オンラインのマーケティング部シニアマネージャーの中澤伸也氏、HMVジャパンのマーケティングCRM推進部長の清水俊明氏、モデレーターを務めたネットイヤーグループの代表取締役社長兼CEOの石黒不二代氏、電通のインタラクティブ・メディア局SEM推進部長の新野聡氏、アクシイズ代表取締役の海野雄史氏、ブレインパッド代表取締役社長の草野隆史氏 2009年6月30日に開催した、「NETMarketing Forum 2009」専門トラックB「EC系」のキーノートパネル「不況にもぶれない売れる仕組みを作る顧客起点マーケティング」では、ネットイヤーグループの代表取締役社長兼CEOの石黒不二代氏がモデレーターを務めた。パネリストにはゴルフダイジェスト・オンラインのマーケティング部シニアマネージャーの中澤伸也氏、HMVジャパンのマーケティングCRM推進部長の清水俊明氏、アクシ

    [NET Marketing Forum]売れる仕組み作りはリコメンドやデータ分析などが鍵
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    ch416 2009/07/02
  • エルピーダメモリへの公的資金注入が決定 | スラド

    半導体大手のエルピーダメモリに対し、改正産業活力再生法(産業再生法)に基づく公的支援が行われることが決定された(ロイターの記事、エルピーダメモリの発表)。エルピーダメモリはDRAMを主力製品としているが、供給の増加と不況による需要減によりDRAMの価格は急落しており、経営環境が悪化していた。 支援の内容としては、エルピーダメモリが8月に発行する300億円の優先株を日政策投資銀行が引き受けるとともに、100億円の融資も行う、というものになるとのこと。また、台湾当局が主導して設立する台湾メモリー社(TMC)も、2009年度中にエルピーダメモリに対して200億円程度を出資するほか、主力行の三菱東京UFJ銀行など民間金融機関からも合計1000億円の融資が行われるという。 再建計画では、国内の最先端設備を備えた工場における高付加価値DRAMを中核的事業とし、汎用DRAMについては台湾メモリと連携し

    ch416
    ch416 2009/07/02
  • 成功報酬型のWebソリューションモデル

    photo credit: Dave Dugdale via photopin cc 何年か前に、某大手制作会社の幹部陣と話をしたときに、その中の一人は、今後何年かのうちに、必ず成功報酬型に近いウェブ制作やソリューションのモデルが登場してくるだろう、ということを言ってた。 それはECやダイレクトビジネスの市場規模の拡大に伴い、様々な企業がネットでのダイレクトビジネスを活発化させていくであろう予測に基づいた発言だったのだが、実際、ここ最近大手の制作会社でもそういう動きが活発化してきているように感じる。 実はこういうモデルは、ずっと前からあって、むしろ規模の小さな制作会社が、お客さんと懇意になって共同事業みたいな形でウェブビジネスを手がけるというような感じが多かったように思える。それをテコに成長した会社も何社か知ってるし、失敗して大変なことになった会社も知っている。大手の会社でも出資者になって

    成功報酬型のWebソリューションモデル
    ch416
    ch416 2009/07/02