「穴栗」「穴粟」…難読市「訂正」のお便り作戦 : 社会 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
難読地名で知られる兵庫県宍粟(しそう)市が、「穴栗（あなぐり）」や「穴粟（あなあわ）」と誤記した郵便物の送り主に対し、やんわりと「訂正」のお便りを送り、ＰＲにつなげる作戦に乗り出した。 観光パンフレットも同封し、便箋いっぱいに四季折々の自然あふれる市の魅力をアピール。中には、相手先からのお礼はがきも届いており、市の担当者は「奇策」に手応えを感じている。 市に寄せられる郵便物やメールには地名の誤記が多く、今月１日から２９日まででも、２０件が見つかった。市まちづくり推進課主幹の西嶋義美さん（４２）が「今は、ネットやメールで間違いがどんどん拡散する時代。間違いをただし、知名度アップに活用できないか」と発案したという。 来年放映されるＮＨＫ大河ドラマの主人公の戦国武将・黒田官兵衛が宍粟郡の領主だったことにちなみ、差出人には、甲冑(かっちゅう)姿の市のマスコットキャラクター「しーたん」をイラストで起
LINE、位置ゲー、Wi-Fi……古くて新しいモバイルと“O2O”の関係
いま、インターネット上の取り組みを実店舗の集客に生かす「O2O」が大きな注目を集めている。だがO2Oに類する取り組みは、日本ではフィーチャーフォンの頃からみられてきた。そこで今回は、過去から現在に至るまで、日本でモバイルを活用したO2Oに関するさまざまな取り組みを追いかけてみたい。 フィーチャーフォン時代からあるO2Oの取り組み そもそもO2Oとは「Online to Offline」の略であり、インターネット上の行動から、実店舗の集客へ結びつける取り組みの総称を示している。SNS等の口コミと異なり、公式ページなどから実店舗への誘導を意図的に実施するのが、現在のO2Oが意味するところだろう。 “ネットから店舗に集客する”というO2Oの概念は非常に曖昧なことから、O2Oに向けた各社の取り組みも、非常にバリエーションに富んでいる。例えばNTTドコモが展開している「ショッぷらっと」や、スポットラ
Google・Facebookクラスの企業を作る方法 - アドファイブ日記（ミラー版）
先日読んだとあるブログエントリ（サイバー藤田社長による鈴木おさむ氏についての記事）が凄く自分に刺さったので毎日ブログを書くというのを頑張ってみようと思う。 今日のテーマはGoogle/Facebookを超える企業を作るにはどういう風に考えればよいか？ について。 僕はロジカルな説明というのが苦手で、雰囲気とか比喩とか仮説を並べて読み手のインスピレーションを喚起するような文章を書くのが好きなので、細かいところはあまりツッコまず、雰囲気で読んでもらえるとうれしいです。 インターネットによって世界の公平性が増した 今は分からないことがあるときググると有用な情報がすぐに出てくる。そのときに情報のえこひいきはあまりせず、検索キーワードに一番マッチする情報をグーグルシステムが選んでくれる。そのおかげで、情報発信者側の都合でゆがめられた情報が得られることが、マスメディア全盛の時代と比べて少なくなった。マ
「数百万円で制作したアプリが数億円の売り上げ貢献」、ドミノ・ピザのマーケティング部長
「今や、宅配ピザはおいしさだけでは競合他社と勝負できない。オンラインで売る場合はなおさらだ」---。2013年7月25日、都内で開催されたイベント「MOBILE & SOCIAL WEEK 2013」に、ドミノ・ピザ・ジャパン 執行役員マーケティング部長の池田健二氏（写真）が登壇。同社が自社ECサイトや注文アプリなどをプラットフォームとして実施しているオンラインマーケティングの事例を紹介した。 池田氏によると、現在、同社の宅配ピザの全オーダーのうち、約50％がPCサイトやスマートフォンサイト、携帯電話サイトからのオンラインオーダーだ。ここ1年ではスマートフォンからのオンライン注文が増加。2011年度には全体の7％程度だったスマートフォンからのオンラインオーダーの比率は、2012年度には17.6％になり、現在は20％を超えた。オンラインオーダー全体の割合は「将来的には70～80％になるだろう
「エンゲージメント率」について思うコト : ここ一番の C#Maj7
気付けば 4 か月くらいほったらかしていたのだけれども、最近また「エンゲージメント率」とやらが、ちらほらと語られているっぽいので、ソレについて、個人的に思うコトを…。 で、本題に入る前に、この「エンゲージメント率」ってなんだ？ ってハナシなのだけれども、要は Facebook Page を運営管理していくにあたって、いわゆる「ファン」と呼ばれるユーザーが、その Facebook Page に対して、どの程度反応しているか、というのを端的に見る指標のようで。 この「エンゲージメント率」というモノが出てくる以前は、Facebook Page を用いたマーケティング/コミュニケーション活動の効果を見極めていく際に、Facebook Page そのものに対する「いいね！」の数、もとい「ファン数」だったり、あるいは個々の投稿に対する「いいね！」や「コメント」や「シェア」だったりといった、非常に表面的
もう消費者なんていない時代に、広告は広告でいいのだろうか。
ぼくは広告に携わりながら、2000年頃からメディアの未来をずっと考えてきた人間だ。どうやらデジタル化で、これまでと同じやり方では済まなくなってきそうだし、しかもそれはこれまでのメディア界にとって危機になりそうな予感がしていたからだ。 2000年代後半に、予感していた危機は現実のものとなった。だがその危機はデジタルが直接もたらしたのではなく、リーマンショックという思わぬ方向からやって来たものだった。08年から09年にかけて広告費が急減し、メディア界は大混乱となった。さらに2011年の東日本大震災は、人びとの、そしてメディア界の基本的な"気分"を大きく変えてしまった。変化した気分の受皿として、結果的にインターネットが機能していった。今年になって震災の混乱からようやく立ち直ってきた。だがどうもメディア界はこれまでの姿を取り戻すのではなく、新しい姿に向かって再構成しはじめているように思える。
「インバウンドマーケティング」について考える。 « 我流マーケティング・マスターへの道
今回は前置きナシで行きます！ 今、マーケティング関連のサイトをうろついていると必ず目にするフレーズ「インバウンドマーケティング」。 早速ですが、インバウンドマーケティングとはなにか？自分なりの解釈をちょっと書いてみます。 ＊ まず、従来の「不特定多数」を相手にした情報発信型の広告キャンペーンが「アウトバウンドマーケティング」です。 これは企業が投資することによって認知を得る、いわばセールスプロモーションの王道。 ただし、これだとお金をたくさん持っている企業のほうが圧倒的に有利ですよね。 もっと大げさに考えると、消費者は企業によってコントロールされていると言っても過言ではなく。。。 それとは逆に、WEBやSNSを使って、最初から購買意欲の高い「見込み客」を自社サイトに引っ張ってくるのが「インバウンドマーケティング」です。 企業がお金を使って消費者を探し求めるのではなく、消費
インバウンドマーケティングを正しく理解してマーケ部と営業部の関係を良くしていく10のポイント | インタビュー | Web担当者Forum
インバウンドマーケティングを説明する前に、「アウトバウンドマーケティング」に触れておきましょう。 HubSpotの考え方としては、従来のマーケティング、つまり（企業からメッセージを送り出す）アウトバウンドマーケティングはもう徐々に機能しなくなっています。消費者たちはますます広告やダイレクトメールやありふれたセールス文句に耳を傾けなくなり、それらを避けようとします。インターネット広告をクリックする人はどんどん少なくなっていますよね。 では、企業はどうすればいいのでしょうか。 消費者の行動に目を向けると、「問題や必要なものがあるときに、ネットで検索して解決しようとする」という行動は、今や彼らにとって当たり前のことになっています。 HubSpotではこの点に注目して、消費者にとって有益で魅力的なコンテンツをインターネット上で提供することによって、見込み客をまるで磁石のように自分のサイトに惹き付け
感情はデザインできるのか？（How can we design human emotion?）
先日、「TEDカンファレンス」を題材にプレゼンと英語を学ぶNHK番組「スーパープレゼンテーション」に関連するイベント「第7回スーパーハングアウト of アマンダ・パーマー」に参加しました。テーマは”クラウドファンディング”。ゲストは映画『ハーブ＆ドロシー ふたりからの贈りもの』の佐々木芽生監督でした。佐々木監督は、クラウドファンディングにより2,000人近い人びとから2,200万円もの資金を集めて話題となった人で、いろいろな話を伺うことができました。 話していて気づいたのは、マスプロダクツ（量産品）をつくりマーケティングを駆使して”売る”こと自体が、曲がり角を迎えつつあるんじゃないかなということです。図にしながら考えていきたいと思います。 「ハーブ＆ドロシー」が商品だとしたら、商品の種類は「映画チケット＝2,000円」「DVD＝5,000円「グッズ＝3,000円」など全部購入してもせいぜい
コンテンツ作りに役立つ基本的なマーケティング心理学まとめ | 株式会社LIG(リグ)｜DX支援・システム開発・Web制作
皆さんこんにちは、メディア事業部のそめひこです。 記事や企画作りを行う上で、アイデアやコンセプトがなかなか浮かんでこないことが多々あります。結構な量の記事や企画を組み立てていくので、頭が柔軟ではない自分にとってはアイデアやコンセプトを出していくのは結構な重労働。 そんなときに私が最近参考にしているのが、”心理学”です。 心理学 = 生物体の意識や行動を研究する学問 漠然としたアイデア出しを、心理学を通してより具体的に仕立て上げることで、ある程度の道筋をたてることが出来ます。 アイデア出し役立つ基本的なマーケティング心理学まとめ ■認知的不協和 個人のもつある認知と他の認知との間に不一致・不調和が生じること。その結果、不協和を解消あるいは低減しようとして行動や態度に変化が起こる。 例えばヘビースモーカーの喫煙者に対して、「タバコを吸うとガンになるリスクが高くなり長生き出来ないのでやめなさい」
カンヌで木村健太郎が岸勇希に、「ストーリーが切り開く広告の未来」を聞いた | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
木村：昔からあるブランド論に出てくるブランド・ストーリーとどう違うのですか？ 岸：鋭いご質問ですね。少し専門的な話になりますが、これまでブランド・ストーリーと呼ばれてきたものの多くは、ブランドサイドから一方的に発信されるものでした。つまり企業が伝えたいことを、より鮮やかに伝えるためのイメージの塊です。一方、いまお話しているストーリーとはユーザーサイドから生まれます。生活者の中にある普遍性や想いを、ブランドが顕在化したり、叶えたりするわけです。そういう意味で最近「ストーリーテリング」という言葉がよく誤解されて使われているのを目にします。ブランドの持っているファンクションを物語にして発信しようという意味ではありません。ブランドに接する人の気持ちを物語として紡いでいく行為がストーリーテリングなんです。ファンクションだけでは人が動かない時代だからこそ、ブランドの価値を作るのはメーカーでなく生活者、
カンヌで木村健太郎が岸勇希に、「ストーリーが切り開く広告の未来」を聞いた | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
岸：まだまだ不安定な部門だとは思いますが、今年に関して言えば、ブランデッド・コンテントでは、「ストーリー」が最も重要、それを評価しようという流れで審査が行われました。審査員長のScottも頻繁に”Story led marketing”と言う言葉を頻繁に使っていました。 木村：へえ、ブランデッド・コンテントの定義はストーリーなんですか。フィルムやサイバーみたいなメディアで定義する部門じゃないんですね。「ストーリーテリング」という言葉はここ数年の広告業界のキーワードですし。もう少し詳しく教えてください。 岸：ストーリーを｢物語｣と翻訳してしまうと少しわかりにくいので、ここでは「文脈」と翻訳して考えてみてください。たとえば、｢彼は彼女に10万円のプレゼントを贈った｣という例を考えてみましょう。実はこのセンテンスのみでは、これをどう捉えていいのか判断できません。ですからこのセンテンスにひとつ文脈
カンヌで木村健太郎が岸勇希に、「ストーリーが切り開く広告の未来」を聞いた | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
連載第5回目は博報堂ケトル・木村健太郎氏と電通・岸勇希氏との対談です！ブランデッド・コンテント＆エンタテイメント部門の審査員も務めた岸氏が、この部門で重要とされた「ストーリー」について語ります。また、この部門は日本人には難しい部門であるとも。「コンセプトの解像度を下げる」とは何を意味するのでしょう。 7日間続いた60周年のカンヌライオン、僕にとっては10回目のカンヌも、ついに最終日を迎えました。この連載の初回で書いたように、カンヌには、フィルム、アウトドア、サイバーなどさまざまな部門があって、それぞれの部門別に毎晩のように授賞式が行われるのですが、この部門数が毎年次々と増え続けているというのがカンヌの特徴です。それは広告領域がどんどん拡大していることを意味しているので、新設される部門はその時代の広告産業の最先端の領域なのです。 2012年設立されたばかりの注目の部門に、ブランデッド・コンテ
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