検査結果偽装に専用プログラム 三菱電機、組織的不正か：朝日新聞デジタル
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「スタートアップだからテストを書かない」は正しいか - An Epicurean
スタートアップのCTOクラスの人がたまにそういうことを言っているのを聞くことがあります。もしくは「スピード優先だからテストを書かない」等です。 それは真ではなく、言ってしまえば、未熟だからテストを書「け」ない、のではないでしょうか。ただ、スタートアップという言葉に未熟であるという意味が含まれているのであれば「スタートアップだからテストを書かない」という問は真になるかも知れません。スタートアップは得てして未熟なものだし、それでも良いからです。 テストを書かないというジャッジをするのは構いません。でもそれは、スタートアップだからでもスピード優先だからでもない。自分達が未熟だからで、そこには向き合うべきだと考えます。状況のせいにするのではなく、徹底的に自分ごと化する。それがスタートアップに求められる姿勢です。少なくとも技術のトップが自分たちの技術力に向き合わないのはまずいでしょう。 「スタートア
管理図とは
管理図（シューハート管理図）とは、製造工程が統計的管理状態にあるかどうかを判断するためのグラフです。 製品の品質特性値はバラツクのが普通ですから、管理図は品質特性値のバラツキが異常原因（見逃せないバラツキ）か偶然原因（許しえるバラツキ）かを判定するためのツールになります。 新しいサイトへ移行しました。最新記事はこちら → 管理図とは 管理図は折れ線グラフに、２本の管理限界線（UCL、LCL）と１本の中心線を記入して作成します。品質特性値にくせがあったり、管理限界線の外に出たりすれば、異常原因があったことを示します。 計量値の管理図は、以下の種類があります（Xバーを単にXと表記しています）。 X-R管理図：平均値と範囲 X-s管理図：平均値と標準偏差 Me-R管理図：中央値と範囲 X-Rs管理図：個々の値と移動範囲 下図は、X-R管理図の例です。 管理図の視点は、 １．点がUCLとLCLの内
オープンソースの開発現場では限られたリソースで品質管理をどうしているのか。Twitter4J、GitBucket、Asakusa Framework、power-assertの作者が討論（前編）
和田氏 このセッションは、OSSにおける品質管理やテストなどをどう考え、運営しているのか、という内容でパネルディスカッションをさせていただきます。まずは登壇者がどんな方か、自己紹介してもらおうと思います。 竹添氏 ビズリーチの竹添と申します。転職サービスの会社なのですが、今日は個人で「GitBucket」という、GitHubのような機能を提供するWebアプリケーションを作っているので、その立場で参加させていただきます。 もともと僕はSIerにいて、そのときはGitHubのような外部のサービスを使えなくて、それで社内でもGitHubのようなサービスが使えたらいいなと思ってGitBucketをはじめました。 なのでGitBucketはGitHubを参考に開発を始めたのですが、同じようなニーズを持ったお客さんが国内にも、海外にも多くいるので開発を続けています。 川口氏 ノーチラス・テクノロジーズ
DRBFMとは｜用語集｜株式会社ITID
Design Review Based on Failure Modeの略。 トヨタ自動車によって確立された体系的なFMEAの運用方法。一般的な運用と異なり、DRBFMは設計の変更点に着目するのが特徴。設計変更による影響を徹底的に議論し尽くしてから設計審査を実施する、という同社のGD3(Good Design, Good Discussion, Good Design Review)の考え方に基づいている。 DRBFMは設計変更点を起点として分析するため、従来のFMEAと比べて効率良く問題の未然防止活動を実施することができる。ただし、従来の設計で高い信頼性が確保されていることが前提条件になるため、結局は継続的な技術の蓄積が重要になる。 ITIDでは「開発の見える化ソリューション」のフレームワークのひとつ「判断の見える化」がDRBFMに該当する。同時に「技術の見える化」によって技術を見える化
DRBFMのやり方とは？
『品質保証』、『品質管理』、『品質改善』、実務に役立つ考えと手法を楽しくご紹介！ものづくり企業の現役の品質保証部・監査人として、日本企業の強み『品質』を皆さんと楽しく考えていきます！知っておきたい品質管理のExcelフォーマットの紹介など、皆さんの毎日の業務を応援しています！ DRBFMのやり方とは？ -品質管理研究所- 品質管理は、問題を未然に防ぐことです。 モノを作らなければ、問題は未然に防げないでしょうか。 モノを作る前の設計の段階から 未然に対策を施すこともできるはずです。 ひとりの頭脳だけでなく、多くの社内の部門の知恵をかりれば、 大きな問題はさらに未然に防げるのではないでしょうか。 今回は、そんな未然防止をはかるために、みなで知恵を出し合い、 変化点に注目した未然防止手法『DRBFM』をご紹介します。 ■ DRBFMとは？ DRBFMは、Design Review Based
本当の「タグチメソッド」を誤解していませんか？
本当の「タグチメソッド」を誤解していませんか？：本質から分かるタグチメソッド（1）（1/4 ページ） いま、モノづくりは大きな転換期を迎えています。そんな中で、タグチメソッドまたは品質工学と呼ばれる考え方が多くの企業から注目されています。同時に、多くの誤解も存在します。タグチメソッドは開発設計部門の技術者を対象として、品質管理（QC）の限界を超えてリコール撲滅を狙う考え方なのです。（編集部） ⇒本連載の目次はこちら 1．注目され、そして誤解されているタグチメソッド 品質はコストダウンの手段である いま、モノづくりは大きな転換期を迎えています。工場での製造品質を向上させるだけでは、もはや社会は満足してくれません。製品が破棄されるまでのすべての期間、さらには破棄された後の地球環境への影響まで含めた品質が要求されています。顧客満足度という言葉を超えて、「生活者満足度」ともいうべき要求レベルになっ
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開発設計段階における品質工学の考え方と活用
開発設計段階における品質工学の考え方と活用 一試作レス・試験レスによるシステム評価と改善一 目 次 はじめに ----------------------------------------------------------------------１ 第１講 品質工学の発想の原点を考える--------------------------------２ １．一石三島（Ｑ,Ｃ,Ｄの同時達成）の品質工学 2 ２．技術や商品の品質を評価する方法 3 ３．技術戦略と組織の役割と責任 4 3.1 技術開発におけるマネジメント戦略と戦術 3.2 組織の役割と責任 5 4 ４．従来設計（問題解決型）と品質工学（技術開発型）の違い ５．科学と技術は別物 7 5.1 科学と技術の違い 7 8 9 5.2 実験計画法と品質工学の違い 5.3 ロケット打上げの失敗と反省 6 ６．ノイズとの戦い
品質管理と実験計画法の基本を押さえよう
本連載のテーマは、品質管理の分野で利用できる統計的方法の内容とその実践です。品質管理が扱うテーマは幅広く、商品の企画・設計からアフターサービスまで、企業および組織のすべての活動にその考え方がかかわってきます。 本連載では、統計的方法の適用事例として、ある工程で製造された製品が規格を満たすかどうかといった狭義の品質管理の事例、商品の企画・設計の事例を取り上げますが、方法自体は、上手く応用することによって、これに限らずすべての品質管理の場面で適用することが可能です。 ちなみに統計的方法と聞くと数学的なイメージを強く抱かれると思いますが、難しい計算はすべてソフトウェアが正確に実行してくれます。ただ、専門の統計ソフトウェアを使った方法を採用しても、そのソフトを使った分析ができなければ意味がありません。ところで、皆さんの多くがすでにお使いのExcelは、統計的方法に関するさまざまな機能を搭載していま
工程能力指数｜公差解析の効率化/幾何公差化の実現に Sigmetrix：サイバネット
工程能力指数とは、定められた規格限度（公差範囲内）で製品を生産できる能力を表す指標です。この工程能力指数には「Cp」と「Cpk」の2種類があります。
工程能力指数 - Wikipedia
工程能力指数（英語: process capability index）とは、品質管理の分野において、ある工程の持つ工程能力を定量的に評価する指標の一つである。工程能力は工程が管理状態で、かつ、安定した状態で予測可能な場合のみ評価できる。Joseph M. Juranによって提案され、多くの改良が加えられていった。 類似の概念に工程性能（英語: process performance）、工程性能指数（英語: process performance index）というのがあり、これは工程が安定状態にない場合に用いられる。 英語: process capability ratioという場合は、工程能力指数の逆数として定義される場合がある。 一般的に受け入れられている定義を表1に示す。ここに掲げたものは全て母集団で特性値が正規分布を為すことを仮定しているが、他の確率分布を考慮した定義も提案されて
品質管理研究所 ～実務で役立つ品質管理、品質保証～
品質管理研究所のかおるです。 現在、製造業の品質保証部で現役で仕事をさせていただいています。 工場監査を通じた社外の品質改善や信頼性試験による品質確認、品質契約の確認など、品質保証にかかわる様々な仕事を日々させて頂いています。中小企業診断士、品質検定1級を取得し、品質についての新たな姿を日々考えています！ サイトマップは、こちらをどうぞ！ (08/15)植物の成長に学ぶ人質管理 (08/13)【寄稿】包むようにやさしい「七つの品質習慣」 (02/12)イルカショーに学ぶ現場教育 (01/04)「グッドマンの法則」とは？ (12/28)大企業病「部分最適化」のわなとは？ (11/24)爪に学ぶ「習慣の改善」とは？ (10/19)FTA（故障の木解析）のやり方とは？ (09/28)新人教育とは？ (09/23)「製造番号」とは？ (09/21)的を絞る？抜取検査基準とは？ (08/15)信賞必
生産技術 - Wikipedia
この記事には独自研究が含まれているおそれがあります。問題箇所を検証し出典を追加して、記事の改善にご協力ください。議論はノートを参照してください。（2012年11月） 生産技術（せいさんぎじゅつ、英: production technology）とは、工業製品など具体的に「もの」を作っていく際に、設計する工程（計画）と、それに従い実際に「もの」を作り出す工程（生産）をつなぎ、いかにして品質高く、作りやすく、効率的に生産するか、という方法を工程として設計する技術を指す[1][2]。 概要[編集] 製造業はQCDの三つの柱で成り立っているとされる。 「Q」は品質[注釈 1]、「C」はコスト[注釈 2]、「D」は納期[注釈 3]を表す。 そのため、製造業を営む企業ではQCDそれぞれの責任部門として、品質管理部門・生産技術部門・製造部門を置いているのが普通である。それぞれの部門は責任部門であり、ここ
超過酷「G-SHOCK GPW-1000の品質試験」に潜入
G-SHOCK SKY COCKPIT「GPW-1000」。GPSでも標準電波でも時刻合わせができる、世界初の腕時計 日本を代表するカシオ計算機の腕時計「G-SHOCK」シリーズ。腕時計に“タフネス”という概念を持ち込み、さらに常に最先端のテクノロジーを取り込みながら進化を続けてきた。 そんなG-SHOCKのタフネスさは、モジュールをケース内で浮かせる「中空ケース」をはじめ、衝撃を緩和する耐衝撃デザインを採用するといった工夫で実現している。中でも“GPS＋電波受信”のG-SHOCK SKY COCKPIT「GPW-1000」は、航空機用機器に求められる最高等級を超える耐遠心重力や、二輪自動車用車載機器に求められる等級を参考にした耐振動性能を加えた、3つの重力加速度に耐える──より屈強なタフネス性能も特に魅力的なポイントだ。 世界初の「GPS＋電波受信」、ハイブリッドG-SHOCK発表――カ
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トヨタが気前よくカイゼンを教える本当の理由（1/3） ― ＠IT MONOist