地元に商工会や商工会議所、青年会議所、ライオンズクラブなどはないでしょうか？こういった場所は経営者同士が話しあう場所です。 中小企業診断士や税理士、社労士、技術コンサルタントとの付き合いはないでしょうか？彼らはそういう場所を紹介してくれるはずです。 県の振興課などに行った事はないでしょうか？経営革新のための支援や助成をしてくれる部署です。最近は産官学の交流支援に力を入れています。 Ｇｏｏで 「経営者　交流会」 「経営者　フォーラム」 「経営者　シンポジウム」「広場」 などを検索すると交流会の案内がヒットします。 下記はＴＫＣ（税理士会社）の経革広場のＵＲＬです。 ほかには中小企業支援機構（http://www.smrj.go.jp/）なども相談に乗ってくれます。 ＷＥＢでもいいですが、ある程度素性のはっきりした同じ悩みを抱える経営者と出会うには、ふるいにかけられたもの同士が参加できる場で直

こんばんは． 私も質問者様と同じような経験を幾度も見ております． その原因はこれまで推測しておりましたが， なにせ自然の生物が相手のため， 容易に確認ができませんでした． 実は私の研究室の小さな庭に花壇兼用の畑を作っています． その畑に腐葉土を作る目的で， 山から広葉樹の落ち葉を多量に採集して， 畑の片隅に積んでいます． そこでミミズを使用した『ミミズ堆肥』をおこなっています． 現在ミミズの数を数える事はできませんが， 相当多量の数までに自然繁殖しているようです． その畑からちょくちょくミミズが這い出すと， 畑から飛び出るように隣接したコンクリート製階段でミイラ化していたのです． そこでご質問と同じような疑問が以前から湧いていたのです． ご質問者さまや他の回答者さまが既にお話の様子は， 昔から自然界でもこの現象を私自身も確認しています． ところが我が家の場合，畑と腐葉土が乾燥すると当然多量

No.9のJagar39です。ちょっと補足を。 別にロウアルパインが「ちゃんとしたメーカーではない」というわけではありません。私にとってはブランドイメージはそれほど高くはありませんが。 他にはアゾロなんかも、登山靴専業メーカーの頃は非常にイメージは高かったのですが（学生時代、アゾロの登山靴が欲しかったけど高くて買えなかった）、アパレルに手を出して結局量販店ブランドになってしまいましたね。 このあたりのブランドは、ゴアテックスを使っているというだけで生地や縫製などに独自の技術を持っているわけではないので、特に購入意欲をそそられるモノはないのですが、バーゲン等で安ければ買っても良いとは思います。 （ちなみに個人的にはノースフェイスも特にブランドイメージが高いわけではありません） また、ゴアテックスを使っている以上は、ゴアテックス社のストームテストをパスしているわけで、「単なる上着」というモノは

>まさか弁当が売れない方が儲かるわけでもないでしょうに 定価で売れる分には本部も儲かりますが、値引きして売られると本部は損するような仕組みになっています。 価格や率などは計算しやすいものにして例を書きます。 販売価格５００円仕入れ価格３００円 利益２００円のお弁当があるとします。 ロイヤリティが５０%：５０%とします。 １０個仕入れて完売すれば２０００円の儲けでお店が１０００円、本部が１０００円の取り分になります。 しかしこれが７個しか売れず３個廃棄になるとします ３５００円の売上に対して３０００円の仕入れで利益は５００円になります。 この５００円の利益を５０%：５０%で分けるのでなく、廃棄した原価９００を上乗せし１４００円を５０%：５０%で分け合うような決まりになっています。 そのため本部の利益は７００円になり、お店は―２００円の赤字になってしまいます。 これを３個は半額で販売したとなる