体調悪いのに景気の悪い会議に出たらヅラが勝手に大熱弁してカーニボー - やまもといちろうBLOG（ブログ）
一応、まとめ。（）内は私的見解。 ・ VCは冬の時代を乗り切るための創意工夫が必要。 （単にIPO市場がヘタレてるから仕事にならないだけだろうが） ・ 多彩な資金集めニーズに対応できる、総合的な金融支援エンジンとなるべき。 （お前らがやらんでも公認会計士や税理士が月5万からその辺のサービスしてるわ。その程度のサービスで未公開株握りに逝くな馬鹿） ・ ハンズオンを期待する経営者にきめ細かなサービスを実施するための経験豊富な社員を集める必要がある。 （お前のところの社員の過半は系列証券からやってきた株屋だろうが。株取引の経験だけ豊富でどうするんだ） ・ 技術分野で有望なベンチャーの売上を担保するための、既存投資先ネットワークを構築するべき。 （零細業者同士で売上ぐるぐる回転させて上場しようっていうのか？ 胴上げし合って大気圏突破ってどうなんだよ） ・ ベンチャーに優秀な人材を集めるためには、ベ
上場中小企業の苦悩 - 蒼い衝動のままに
上場した企業の中には、ニッチ市場の袋小路に迷い込んでしまい売上が低迷している企業も多い。特にBtoB（対大企業顧客）で、エンドユーザーに積極的なマーケティングをしなくても時代の流れで売上が成長していた企業は、営業に強い人材もいないことから、大企業のコストカットの流れに大いに左右される。 ある程度売上さえ上がっていれば企業は成長しなくても存続するのだが、そうはいっても従業員のモチベーションレベルの維持や対株主への説明も必要、さらには競合に潰されるリスクから、売上増加は必要になってくる。社長はあがるための施策をいくつもうつが、３−４年くらい失敗し続けるとさすがにあせってくる。 この間訪問した企業は、研究開発型企業で売上減少の危機意識は十分あるのだが、エンドユーザーへの直販に舵きりをする中で、「よい商品を作っておけば物は売れるだろう」といった認識から抜け出せず、身勝手な開発ばかりしてしまっている
バーナンキ氏のため息・・・俺の人生返せ！！ - 債券・株・為替 中年金融マン ぐっちーさんの金持ちまっしぐら
バーナンキさんもつらいわなー、という話をしよう。 今、僕らの間ではこの話題で持ちきりです。 ROEだけで企業価値なんてわかるはずない。 所詮計量モデルで経済活動なんてはかれるわけない、という話はなんどもしてきました。 あたりまえですよね。 経済学では「人間は最大の利益を追求する」、ってのが前提になってるんですよ。 まじかよ・・・はらが減ってへろへろになってりゃ食い物をとるだろうけどさ、この時代にそんなトレードオフがどうやって実現するっての。 りんごとオレンジの比較？？ どっちもいらないって（笑）。 なのに必ずどっちかを取る、というのが近代経済学の前提なのね。 そういうことは、大塚先生がとっくに指摘されていて「経済学が科学なんてふざけるな」、と看破されておられます。 科学ってのは必ず再現できなきゃいけない。 実験して再現できなければそれは科学ではない。小林・益川理論しかり。 従ってほとんど再
似たような企業二社に投資して出た明暗がキツすぎる件について - やまもといちろうBLOG（ブログ）
決算書が回ってくるシーズンでありまして、何とも多忙な状況になっておるわけですが。どこもベンチャー系はキツいな。一年前だと「年末には上場！」とかいう経営者がぞろぞろいたのが、まるでアリの巣コロリを置かれた巣穴のような荒涼とした世界に愕然。 先日、某氏の出版記念パーティーに出たとき、ちょうど当事者がおったもんで、少し気になっていて、その後、決算が出て書類が回ってきたのを比較したら面白かった。そのまま書くのはさすがに気が引けるので、それとなくぼかして定性的に書き綴ってみる。 基本的には、通信簿見た人からの応援メッセージだと思ってもらえれば。親心。マジで。 ＜経緯＞ A社：最初は指紋認証システムの開発やアメリカ製のソフトウェアパッケージを輸入販売する会社だった。社長はいわゆる西海岸の人で、VCとかから4億円ぐらい出資を受けて00年ごろ創業。02年に創業時点での指紋認証システムがさっぱり売れずグダグ
ベンチャーキャピタルリンク集｜起業・独立ガイド
ベンチャービジネスにおいて、資金調達は大きな課題です。ここでは、日本のベンチャーキャピタル（VC）についてまとめてみました。 政府系VC＆政策実施機関 (4) DBJキャピタル・・・日本政策投資銀行グループ 東京中小企業投資育成・・・投資育成会社 名古屋中小企業投資育成・・・投資育成会社 大阪中小企業投資育成・・・投資育成会社 証券会社系のVC (2) JAFCO（ジャフコ）・・・野村証券系 大和企業投資・・・大和証券系 銀行系のVC (15) 三菱UFJキャピタル・・・三菱東京UFJ銀行系 SMBCベンチャーキャピタル・・・三井住友銀行系 みずほキャピタル・・・みずほ銀行系 りそなキャピタル・・・りそな銀行系 トラスト・キャピタル・・・三井住友信託銀行系 新生企業投資・・・新生銀行系 信金キャピタル・・・信金中央金庫系 ちばぎんキャピタル・・・千葉銀行系 八十二キャピタル・・・八十二銀行
VCもエキサイティングな仕事だ : could
セミナービジネス VCもエキサイティングな仕事だ 先月に引き続き、百式の田口さんが主催の勉強会に参加してきました。今回はエンジニアの方、アニメーター、企画やプロデュースをしている方など10人くらいが集まりました。ベンチャーキャピタル (VC) の方に基本的なことを教えていただいたり、質問や疑問に応えていただくという形式で、前回より勉強会の色が濃かった集まりでした。 短い時間ではありましたが、VCの特徴やビジョン、そして VC と組むときに気をつけること、逆に VC が投資をするときに気をつけていることなど貴重な話を聞くことが出来ました。「知らない」「分からない」という感覚が「怪しい」や「不安」に繋がってしまうことがあります。これは様々なことにいえることで、今回勉強会に行く前に VC に対して抱いていた感覚も (ほとんどステレオタイプかもしれませんが) そういうところが多少あったと思います。
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