■ - ( ・ω・)ノ＜しすてむ開発。
リンク先でひろった文章。 Software Factoriesに関する陳述 ここ 10 年間に及ぶ徒弟制度の文化により、有能な開発者数の増加と開発者の平均能力の向上に成功したよう思えますが、少なくとも以下の 2 つの理由により、徒弟制度により期待された要求水準を満たすだけの能力を業界が身に付けたようには思えません。 経験により私たちが学んだことは、極めて有能なプログラマがより多く輩出されることは決してないであろうということです。 最高の開発者は最低の開発者より 1000 倍生産性が高いのですが、逆に、最低の開発者は最高の開発者よりも 1000 倍多いのです。[Boe81] Brooks [Bro95] が指摘するように、人々をプロジェクトに追加することは、結局のところ、低レベルな収穫逓減をもたらします。 開発者の新規採用とトレーニングにより獲得されるキャパシティは、漸近的に低下するでしょう
【はてなブックマーク】面白いデザインカスタマイズをしているはてなブックマークユーザーさんをご紹介下さい。…
【はてなブックマーク】面白いデザインカスタマイズをしているはてなブックマークユーザーさんをご紹介下さい。 この質問は、6月12日（日）21：00ごろ締め切り予定です。 URLは http://b.hatena.ne.jp/ユーザーID/ でご回答下さい。 自薦他薦問いません。 参考） はてなブックマークデザインガイド http://b.hatena.ne.jp/help?mode=design はてなブックマークの構造 http://d.hatena.ne.jp/kamioka/20050609/1118324980 とほほのスタイルシート入門 http://www.tohoho-web.com/css/index.htm 困った時のカラーイメージ＿WEBデザイナーのすすめ http://www.wd-susume.com/color/index.html
naoyaのはてなダイアリー - 隠さなくていいものは隠したってしょうがない＃コメント欄
こういう重要な内部事情をどんどん外に向けてオープンにしていく発想が、はてなのユニークネスの中で最も不思議なところである。これは容易に真似できることではない。ある種の狂気と言ってもいい。 だいたいなぁ、ある機能を実装するのにどれだけ工数がかかったのかというようなことは秘匿すべき内容だ、というのが旧来型の常識なんだよ。 読んでいてはらはらする。 それが正直なところである。 でもそれは、そう骨髄反射してしまう僕のほうが古臭くて間違っているのだ、とあるときから考えることにした。 大きな企業そのほかが、社内の情報を外に出したがらない、秘匿にするというのにはいくつか理由があると思いますが、その主なものは、一つは自社のコアバリューが外部に漏れるのを防ぐ、つまり競争優位性のポイントやノウハウが流出してしまうのを防ぐ、ということ。もう一つは、リスク回避としての情報秘匿。何かまずい情報が流出してしまい信頼を失
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20050610/everg.htm
はてなブログ | 無料ブログを作成しよう