画像はWikimedia Commons。 グーグルは、「iOS」向けに新ヴァージョンの「Google Maps」と「Gmail」をリリースしたことで、iPhoneが世界最高のスマートフォンになる手助けをした。問題が多い地図アプリが理由で最新iPhoneに乗り換えるのを控えていた人々もいるため、この動きはより多くのiPhone販売につながりそうだ。 「Android」OSと、スマートフォンを作るモトローラ部門を持つグーグルが、ライヴァルと見なされるアップルを助けたのはなぜだろうか。 その答えは、簡単にいえば広告だ。グーグルでは広告ビジネスが実質的に収益源のすべてを占めている。同社にとってAndroidは、中心ビジネスにとっての付随物だ。携帯電話部門のモトローラも、現在は同様の「余興」のようなものだ。 グーグルにとっては、ユーザーがどのOSで広告を見たりサイトを使ったりするのかは大きな

アップル基準からすると、「iPad mini」への需要は「若干弱い」ようだが、それでも発売後の週末の売り上げは素晴らしいものだった。アップルでは「ヒットでない」とされる製品でさえ、他社基準からするとヒット製品になるかのように見える。また、アップルが出すものすべてが成功が約束されているかのように見える。 しかし、同社の歴史を少し振り返ってみれば、失敗や間違いはすぐ見つかる。現行の製品でさえ、素晴らしく見えるのに顧客の人気をつかめないというものが複数ある。あるいは、あまりにも失敗しそうなので、アップル以外の会社は市場に出さないだろうというような製品も多い。 以下、アップルが少々コースを外れてしまったという製品を紹介していこう。 iPodソックス（上の写真） アップルの直営店に並んだ最高に奇妙なアップル製品といえば、「iPod Socks」だ。フリーサイズの保温カバーは、さまざまな色がそろった小

Image: Ramunas Geciauskas/Flickr この文章を書いているわたしは、そのうち退屈し始めるだろう。文字を見続けることに飽きて、気晴らしを求め始めるのだ。この画面から去って、どこか別のページへ行き、まったく関係ないサイトで楽しむ。そうした無駄な時間をしばらく費やしたあと、罪悪感が大きくなってきて、再びこの文章に戻ってくるはずだ。 それは、われわれの内にある「動機」と、外から来る「退屈」との果てしない闘い、意志と快楽のせめぎあいだ。何をしなければならないかは知っているが、したいことをするほうがずっと簡単なのだ。 わたしはこうした「綱引き」が、頭のなかでどう行われているかにずっと関心があった。ヴァンダービルト大学のマイケル・トレッドウェイが率いる研究チームが『Journal of Neuroscience』に新しく発表した研究論文は、この謎を解明しようとしている。努力と

この1年半というもの、わたしは『iPad』（古い世代から第3世代に替わった）とApple社のBluetoothキーボードを、専用のバッグに入れて持ち歩いている。わたしにとって、iPadはノートパソコンの代わりになった。わたしがする仕事の65％は、iPad上だけで行っている。しかし、本格的に書いたり編集したりするためにはキーボードが必要だ。わたしはフルサイズのキーボードの場合、1分間に約50ワードの速さで入力できるのだが、これはiPadのヴァーチャル・キーボードと比べるとだいたい2倍の速さだ。 iPad用ケースとBluetoothキーボードの組み合わせはいくつか試してきのだが、いつも満足できなかった。結局お払い箱になってApple社のBluetoothキーボードに戻っている。しかし、Apple社のBluetoothキーボードも便利とは言いがたい。iPadよりサイズが大きいし、それ自体にカバー