AppleTVを購入してみました。 わずか8800円で、別売りの液晶テレビへの接続コードを足しても、1万円ちょっとの商品ですが、Appleと、SONYを始めとする世界中の家電メーカーの激烈な戦争の開始を予見させる画期的なな商品であると感じました。 家電メーカーだけでなく、TSUTAYAやDMM、アクトビラなどのコンテンツ配信サービス、もしくはDVD・ブルーレイのメディア販売や各種プレーヤーの需要減にもヒットしそうです。 Apple TVは、簡単にいうとストレージ容量を持たない、映像コンテンツのストリーミングデバイスです。いわゆるVOD（ビデオオンデマンド）デバイスであり、インターネット経由でコンテンツをレンタルしたり購入できますが、コンテンツそのものはネット上に置かれたままで、ダウンロードはしない仕組みです。だから早いし、ストレージ容量が不要、よって本体は小さくてすみます。この製品は過渡期

インターネット系ベンチャーがアメリカでエンジェル投資を受けるために重要なものの一つが「ファウンダーの中に技術者がいる」ということ。一番セクシーなのが、「３人全員MITのコンピュータサイエンス」みたいに、わらわらと優秀そうなエンジニアが始めたベンチャー。 一方、コードがかけない人はマックス一人、つまり、ゼロか１、というのが理想型でございます。 なぜか。 理由１：変更につぐ変更を重ねられるようにする 最近 lean startup なる考え方がはやってますが、これはどういうことかというと、 トライする回数　×　成功率　＝　成功 という式で、成功率の方をあげることは不可能なので、トライする回数を圧倒的に増やすのが成功の鍵だ、という発想なり。 サービスを作って、世に出して、使ってもらって、ユーザのフィードバックをもとに改善、改善などという生易しいものではだめそうだったら一度アイデアをスクラップして