タグ

ジョブ型労働に関するcount3to1interruptのブックマーク (5)

  • 正社員、非正規社員、派遣社員の違いを図解解説 - 三つ数えろ

    派遣労働、全ての職種で無期限に 厚労省が法改正の方針:朝日新聞デジタル この記事。 労働関連のニュース記事を読むと「正社員」「限定社員」「非正規雇用」や「有期雇用」または「派遣労働」という様々な用語が登場しますが、それぞれ法律的な位置づけや定義が違っていて正確に把握しないとその背景が理解できません。記者は正しく区別がついているのか不安になる記事もありますが、私もその意味するところの理解が心もとないため正しい用語の定義を整理してみましょう。 関連法令における区分 「常用型」と「登録型」の二つの労働者派遣 図解 法律改正の主旨 関連法令における区分 まず労働基準法では正社員や非正規雇用といった定義はなく、同法が区別するのは労働者の雇用期間についてです。3ヶ月や1年といった有期雇用を基として「期限を定めない」という例外的な位置づけとして無期限雇用(いわゆる正社員)があります。 一方、労働者の派

    正社員、非正規社員、派遣社員の違いを図解解説 - 三つ数えろ
    count3to1interrupt
    count3to1interrupt 2013/11/29
    ブログ書きました。
  • なぜ上司は「無能」なのか? - 三つ数えろ

    一般論として「上司は無能」である。 職場においてチームに課せられた目標に対し、部下の能力を適性に応じて配分させ、その目標達成に集中することができる環境を、政治的、予算的に整え、またその取り組みの中で部下の自発的な成長を促すことができる有能な上司の下で働けることは、いち労働者にとっては至福と言っていいだろう。しかし、それはかなわない。仕事におけるストレスの大半は無能な上司だ。 なぜ上司はかくも無能なのか。我々はその事実にどう対処すればよいのか。それには次のような答えがある。 ピーターの法則とは 組織におけるあるべき昇格制度とは ピーターの法則とは ピーターの法則をご存知だろうか。Wikipediaから引用してみよう。 ピーターの法則(ピーターのほうそく、英: Peter Principle)とは組織構成員の労働に関する社会学の法則。 能力主義の階層社会では、人間は能力の極限まで出世する。する

    なぜ上司は「無能」なのか? - 三つ数えろ
    count3to1interrupt
    count3to1interrupt 2013/10/27
    なぜ上司は無能なのかという点についてブログを書きました。
  • 雇用特区は断念 ?、有期は10年へ?: hamachanブログ(EU労働法政策雑記帳)

    いろんな新聞がてんでにいろんなことを報じており、しかも読めば読むほど、書いてる記者のリテラシーに問題があるのか、そのソースになった政府のどこかの労働担当じゃない機関の中の人のリテラシーに問題があるのか、意味不明の記述がてんこ盛りで、解きほぐすのに苦労しますが、ミステリーでも読むつもりで見ていきましょうか。 まず、読売が報じたこれ。 http://www.yomiuri.co.jp/politics/news/20131016-OYT1T01460.htm?from=ylist(雇用規制緩和特区、断念へ…厚労省の反発に配慮) 政府は16日、成長戦略の柱に位置づける「国家戦略特区」で導入する規制緩和について、焦点となっていた「解雇ルール」など、検討してきた雇用に関する全3項目を見送る方針を固めた。 安倍首相は16日、首相官邸で菅官房長官、甘利経済再生相、新藤総務相と協議し、こうした方針を大筋で

    雇用特区は断念 ?、有期は10年へ?: hamachanブログ(EU労働法政策雑記帳)
  • 新しい労働社会―雇用システムの再構築へ (岩波新書) | 濱口 桂一郎 |本 | 通販 | Amazon

    新しい労働社会―雇用システムの再構築へ (岩波新書) | 濱口 桂一郎 |本 | 通販 | Amazon
  • 私はブラック企業の経営者だった - hamachanブログ(EU労働法政策雑記帳)

    「9bit Party」というブログに、「私はブラック企業の経営者だった」という大変興味深いエントリがアップされておりました。 http://blog.goo.ne.jp/lattice_anomaly/e/ff870f6ecb3086069aa30bbca8ce3600 これは薄っぺらなマスコミの表層的な記事とは違って、とても物事の質に迫った記述になっています。 かつて私は経営者として利益のために横暴の限りを尽くし、社員の心身と人生を破壊した挙句に、結局何も残せなかった。 つまり私はブラック企業の経営者だった。 良き経営者がすべきではないことの全てを私はした。 サービス残業をさせた。 休日出勤をさせた。 賞与を払わなかった。 何十時間、何百時間と、従業員が体を壊すまで酷使した。 過大なノルマを課した。 それだけのことをしても、恐ろしいことに私は恨まれなかった。 私は、私と従業員たちが家

    私はブラック企業の経営者だった - hamachanブログ(EU労働法政策雑記帳)
  • 1