Expedia says Rathi Murthy and Sreenivas Rachamadugu, respectively its CTO and senior vice president of core services product & engineering, are no longer employed at the travel booking company. In…
While all of Wesley Chan’s success has been well-documented over the years, his personal journey…not so much. Chan spoke to TechCrunch about the ways his life impacts how he invests in startups.
ゲートは開かれ、3社一斉にスタートしました! 先週、グーグルはアンドロイド携帯を利用したカーナビ・エンターテイメントシステム、Android Autoを発表しました。これはアップルやマイクロソフトの打ち出したコンセプトと実に近いもので、恐らく史上初めて、これら3つの会社が、共通のヴィジョンを車内エレクトロニクスの為に提示した事になります。そして、これは車を購入したい方にとって久しぶりの素晴らしいニュースなのです。 これらのデザインが秀逸である事を理解するには、まず現在の車内エンターテイメントの問題を知らなければなりません。全ては2つの点に集約されます。標準化の欠如と、陳腐化です。 車のダッシュボードはすぐ古く無能になる 大抵の場合、車内エレクトロニクスは車のメーカがデザイン、製造します。ラジオやテープデッキが最も複雑なデヴァイスだった頃ならそれでも良かったのですが、二十数社ある車のブランド
ここ数年の間で注目を集めているウェアラブルであるが、その中でも最も消費者からの期待を集めているデバイスの1つは間違いなくスマートウォッチだろう。Pebbleが2012年にクラウドファンディングのKickstarterで68,928人のユーザーから、合計で1000万ドル(10億円)以上の資金調達を行い、先陣を切って以来、多くのメーカーがこぞってスマートウォッチの制作を進めている。先日シリコンバレーにて開催されたGoogle I/OでもMoto 360やSamsng Gearが話題を集めていたのが記憶に新しい。 そして、現在最も多くのユーザーからの期待と話題を集めているのが、AppleのiWatchである。WWDC 2014での発表は見送られたが、複数のニュースソースによると、確実に制作は進められているとされ、その全容が明らかになる日も遠くは無いはず。これまで、iPod, iPhone, i
メルマガの読者に向けて、今回のAppleによるWWDCでの発表に関する解説を執筆中ですが、それを書きながら強く認識したのが、2007年に登場したiPhoneが携帯電話機メーカーの勢力図を大きく変えたのと同じ様な大変化が、今度は家電メーカー全体に起ころうとしている、という事実です。 iPhone が証明したのは、ハードウェアの世界においても勝負の鍵となるのはソフトウェアであり、世界最高のプログラマー集団を抱えた企業しか、この業界では利益を上げられない、勝ち残れない、ということです。 日本のメーカーは、NTTドコモによる iモードで、世界で最初にインターネットに繋がる携帯電話を作っておきながら、iPhone の登場とともに市場から淘汰されてしまいました。 これに関しては、「日本は独自企画にこだわったから負けた」と思っている人が多いのですが、それは誤解です(日本の携帯電話市場のことを最初に「ガラ
1980年代後半のApple製品をデザイン面で支えたフロッグデザインの創設者ハルトムット・エスリンガーが、著書「形態は感情にしたがう」(ボーンデジタル刊)の出版記念イベントで来日。デザインの極意を熱く語った。 エスリンガーの講演は、幼少時代のエピソードから始まった。1944年にドイツで生まれた彼は、子供を型にはめようとする同国の教育の在り方に反発を覚えたが、唯一の救いは、誰からも束縛されず自由な表現を追求できる音楽の世界だったという。そして、ただひとり彼の独自性を認め、妥協しないことの大切さを教えてくれた音楽の教師に現在も感謝しているという。今回の本を書いた動機のひとつも、創造性を伸ばす教育の重要性を広く認識してもらうためであると語った。 一方で彼は、昨今の「デザイン・シンキング」(優秀なデザイナーや経営者の思考法を真似て、新しい発想を生み出そうとするイノベーション手法)には疑問を感じてお
スキューモーフィズムの例。この車の模様は木目調である。 Windows上で動くRainlendarは紙のメモやカレンダーに似せている。 スキューモーフィズム(英: skeuomorphism)またはリッチデザイン(英: Rich Design)とは、他の物質に似せるために行うデザインや装飾を指す用語である。たとえば、紙製のカレンダーのような外見に似せたカレンダーのソフトウェアのデザインなどがあてはまる[1]。 スキューモーフィズムは、ギリシア語の「skeuos(入れ物)」と「morphê(形)」という単語から作られた言葉。1890年頃から使われている言葉だが[2]、現在では、コンピューターのインターフェイスなどに使われている[3]。 スキューモーフィズムは、ユーザに馴染みのないものの外見を、馴染みのあるものにすることにより理解を促進するために使われる。 昨今では、iPhoneのインターフェ
Appleのジョナサン・アイブのインタビューAppleのジョナサン·アイブが語る「英国と自身とAppleのデザイン」とAppleのジョナサン·アイブが語る「アイデアが形になるプロセスとチームワークと今後のApple」の2つを最近アップしたが、今回はLondon Evening StandardのSir Jonathan Ive: The iMan comethを翻訳してお届けしたい。 Appleの仕事の進め方や特徴、ジョナサン・アイブが考える成功の秘訣について語った興味深いものだ。早速読み進めてほしい。 サー・ジョナサン·アイブ:iManが来る ― 英国の鬼才が語るAppleのアイコン的商品設計の背後 サー・ジョナサン・アイブ、愛称ジョニーは、間違いなく世界で最も影響力のあるロンドナー(ロンドンっ子)だ。チングフォードに生まれた彼は現在45歳。サッカー選手ベッカムと同じ学校に通ったという。
Mac OS X Yosemiteの変更されたUIデザインを細かく見てみる2014.06.15 13:007,080 mayumine 新しいMac OS X Yosemite。 より明るくフラットに、アイコンも一新、フォントも変わって、透明になったデザイン。Yosemiteのヴィジュアルデザインの変更点を細かくおさらいした米ギズモードによるファーストインプレッションをご紹介します。ちなみに以下のスクリーンショット画像はPixelapseにアップされているものです。 良いところログイン画面がすっきりに Mac OS X Yosemiteのログイン画面がすっきりと滑らかな雰囲気になりました。 かすかにフェーディングするアニメーションも初めて新しいOSにログインするユーザーを優しく出迎えてくれているようです。 Mac OS X Yosemiteのログイン画面は良い感じ。 新しくなったアプリアイ
WWDCで発表されたiOS 8のポイントは、HealthKitとかHomeKit、UIの微修正…だけではありません。iOS 8のどこがもっと強力になっていくのか、こちらですべてまとめていきます。 HealthKit アップルはHealthkitという新APIを作りました。デベロッパーはこのAPIを通じて、ユーザーの健康データのデータベースにアプリを接続させることができます。 それはApp Storeで買えるアプリだけでなく、医師が使うような特殊なアプリでも同じことです。なのでたとえば病院で血圧とか血糖値の検査を受けると、iPhoneで結果データの通知を受け取れます。このデータはプライヴェートで保存でき、さらに他の医師と共有することもできます。 HomeKit スマートホームを実現するためのAPI、HomeKitも発表されました。これによって、iOSから家のスマート家電とか設備をコントロール
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー4月号(3/10発売)の特集は「ビジネスモデル 儲かる仕組み」。大きな利益をもたらし、競争力の源泉となる優れたビジネスモデルは、どうすれば構築できるのだろうか。「ピクト図解」考案者である板橋悟氏に、2つのデザインツールを使って新たなビジネスモデルをつくり出す手法について、全5回の連載で解説いただく。 近年、グローバル市場で日本企業は「技術で勝ってビジネスで負ける」といわれることが増えてきました。たとえば、世界中を席巻した米アップル社のiPod。中身の部品は日本製のものが数多く使われているのはみなさん周知のことと思います。 iPodがビジネス的に大成功した理由は、すぐれたコンセプトの製品を開発したからだけではありません。iPod (ハードウエア)、iTunes (ソフトウエア)、iTunes Musuic Store(現iTunes Store:サ
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます [Beats by Dre x Kevin Garnett: Hear What You Want - Director's Cut Commercial] AppleがBeats(ヘッドフォンやスピーカーを作るBeats Electronics、音楽ストリーミングサービスを提供するBeats Music)を買収するのではないか、という話が先週後半に出て、それ以来米国のメディアでは、この話題で持ちきりといった感がある(この原稿が公開される頃には正式発表になっているかもしれない)。このニュースの概要についてはCNET Japanの記事(『アップル、ヘッドホンメーカーBeats Electronics買収で交渉中か--狙いは音楽サービス?』
スティーブ・ジョブズが今、生きていたならば、監獄に入れられるだろうか――。反トラスト法の関係者の間では、こんな議論が行われている。 きっかけは、アップルの共同創業者で、シリコンバレーでは深く崇拝されているスティーブ・ジョブズが、競合他社と共謀して、互いに従業員の引き抜きを行わないという協定を結んだことが明らかになったためだ。ジョブズはその中で中心的な役割を果たしていた。 ジョブズはシャーマン法(アメリカの反トラスト法)の最初の段落を読んだことがなかったようだ。あるいは、意図的に無視していたのかもしれない。 そこには、「取引または通商を制限する(すべての)共謀」は違法であると記されている。また、「違法なカルテルや共謀の契約を結ぶ、あるいはそれにかかわるすべての人は有罪であると見なされ、罰金が科せられる」か、「3年以下の懲役、あるいはその両方により罰せられる」とされている。 ほかにも反トラスト
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