成功した起業家のプロフィールを見ると、「元リクルート」という肩書きをよく目にする。なぜだろうか。そのワケは、社員のチャレンジを奨励する会社方針と、それを支える制度にあった。
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成功した起業家のプロフィールを見ると、「元リクルート」という肩書きをよく目にする。なぜだろうか。そのワケは、社員のチャレンジを奨励する会社方針と、それを支える制度にあった。
10/11/29 インフラに特化しているように見える良質なGCPの投資戦略 今日、nanapiを運営するロケットスタートに3.3億を投資した グロービス・キャピタル・パートナーズだが 停滞している日本市場において最近際立った投資活動が多いため ちょっと調べて考察してみようと思ったので 記事に残してみます。 会社概要に全てのポートフォリオが載っていないのは承知ですが ザッと見た限りは インフラに化ける可能性があるベンチャーに特化した 投資戦略なのではないかと推測しました。 ■会社概要のまとめによる投資戦略 ・基本的にはリードインベスター ・1社あたり3~5億円の投資 ・サービス、テクノロジー、IT中心の高成長が見込まれる分野 リードインベスターで億単位が基本という投資姿勢は 日本のVCでは珍しく米国型に近いと言えるでしょう。 ■インフラに化けそうな一貫性のあるポ
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