TOC/CCPMのカギになるODSCの基本を解説（書評：マネジメント改革の工程表）ザ・ゴールのTOC（Theory Of Constraints, 制約条件の理論）はさまざまな領域に応用されています。これをプロジェクトマネジメントに応用したのがCCPM（Critical Chain Project Management、クリティカルチェーン）です。 関連記事：5分でわかる「ザ・ゴール」の要約まとめ！ クリティカルチェーンとは、タスクの実行順という制約条件に加えて、その人しかできないタスクがあるようなリソース制約も加味した作業の流れのことです。 本記事は、マネジメント改革の工程表（著者：岸良裕司）という本の紹介を通して、CCPMの考え方や、根底にあるODSC、べき虫やくれない虫といった大企業病に潜む虫、それらを解決する方法を紹介します。 最初にクイズ：大企業にひそむこれらはどんな害虫？ 本書では大企業にひそむ数々の害虫が紹介されています。 べき虫 くれない虫 さばよみ虫
