クロサカタツヤの情報通信インサイト
クロサカタツヤの情報通信インサイト クロサカタツヤ / KUROSAKA, Tatsuya インターネットや通信、放送サービスが大きく変容する中、産業、政策、技術開発等の最新動向や、情報通信サービスと社会の関係性を考える上での「新たな視点」を、さまざまな分野でコンサルティング活動をしているクロサカタツヤ氏がお届けします。 Web3騒動から考えるインターネットの歴史編纂の必要性 Web3の書籍（※）をきっかけにして起きた「インターネット歴史認識」の騒動は、正直これまでも何度か目にしてきました。今回を含め、そのたびに忸怩たる思いにかられるのは、私がかつて村井さんに「インター... 2021年はこんな仕事をしていました 2021年のお仕事のうち、対外的に公表している政府委員や講演等をまとめました。いずれも本業のコンサルティングの合間にお引き受けしたものです。非公表のものを含めると、政府委員20件
夏休みには「人脈」について考えてみよう
シャドーワークは日陰でこそこそやる「内職」ではない。今の役割をベースにして、会社や上司から言われている以上に自分で達成したいこと、あるいは将来のキャリアや夢へ向かって、人脈を作り上げることから考えてみよう。 人脈を伴侶にして成長していく シャドーワークとは、「公式の組織で既定された権限、役割分担、業務プロセス、意思決定プロセスなどには乗ってこない、個人が自分の自主的な意志と裁量で創造的に編み出す仕事やそのための勉強、準備活動など」である。平たく言えば、シャドーワークのない組織やシャドーワークをしない人とは、ただ決まっていることや言われたことだけを粛々とこなすだけの組織や人ということになる。 では、このようなルール外の活動をうまくやるコツはあるのだろうか。そのカギは人脈づくりにある。 シャドーワークは日陰でこそこそやる「内職」ではない。シャドーワークとは、今の役割をベースにして、会社や上司か
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