チームの状態や成熟度合いに応じて、人間関係はどう整える？
前回のブログでは、組織文化には直接さわれないけど、関係性にはリフレクションを通してさわれることを示しました。今回は議論を一歩先に進めて、「チームの状態に応じたリフレクション」のヒントを考えてみましょう。 組織文化とリフレクションの関係を理解する https://www.monica.team/blog/2019/021501 組織の発達段階を整理する、タックマンモデル 組織の発達段階を今より前に進めたい。組織を機能させたい。これは組織の中で働く人類共通の願いに違いないわけですが、心理学者のタックマン・ブルースは、チームの発達段階を形成期（Forming）・混乱期（Storming）・統一期（Norming）・機能期（Performing）の4段階（注１）で説明しています。 タックマンの小さなチームの形成段階モデル チームビルディングの文脈でよく引用されるモデルですよね。 今回考察したいのは
デザインするひとのためのブック・リスト｜中村将大
前職では毎年、5月連休前に読書リストを配布していました。2019年度はこのようなかたちになりました。最初にリストをしめし、その後、簡単に解説を加えています。デザインするひとのためのブック・リスト ‘Rage Against the How to 本’ の視点で 本屋へ出かける。すると、さまざまな必読書コーナーが設けられている。文学、ビジネス書、あるいは工学書——本を先人たちによる試行錯誤の記録だとすれば、こうして、それぞれの領域において必読書、ないしはKey Booksなるものが存在することは、至極当然である。では、デザインにおいて、それはなんだろうか？ 書店やAmazonなどをみれば、デザインのコーナーにおいてある「必読書」とよばれる書物たちは悲しいかな、いわゆるHow to本の類がほとんどである。即戦力というには大げさなほど、ごくごく手短なオペレーションによる解決策を羅列したもの。ある
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