チームの状態や成熟度合いに応じて、人間関係はどう整える？

前回のブログでは、組織文化には直接さわれないけど、関係性にはリフレクションを通してさわれることを示しました。今回は議論を一歩先に進めて、「チームの状態に応じたリフレクション」のヒントを考えてみましょう。 組織文化とリフレクションの関係を理解する https://www.monica.team/blog/2019/021501 組織の発達段階を整理する、タックマンモデル 組織の発達段階を今より前に進めたい。組織を機能させたい。これは組織の中で働く人類共通の願いに違いないわけですが、心理学者のタックマン・ブルースは、チームの発達段階を形成期（Forming）・混乱期（Storming）・統一期（Norming）・機能期（Performing）の4段階（注１）で説明しています。 タックマンの小さなチームの形成段階モデル チームビルディングの文脈でよく引用されるモデルですよね。 今回考察したいのは

[k-kawademan]

“タックマンモデル”

[d4-1977]

経験学習ってチームビルディングの時にも出てくる話だったのか…気づいてなかったよ

[kidd-number5]

“ます”