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2013年3月24日のブックマーク (5件)

  • 「ソフトウェア工学は失敗している」のか?

    IGAKI Hiroshi @hirocell 見てみたら最近流行りのただの釣りタイトルだった.まぁでも,ソフトウェア工学の認知度が低いのは確かにその通りなんだろうなー.何でこの類の現場の人はソフトウェア工学の勉強とかしようと思わないんだろう.門戸はいつでも開いてるのに. IGAKI Hiroshi @hirocell アジャイルソフトウェア開発宣言をした人たちの中にソフトウェア工学の研究者が大量にいることとか知らないんだろうなー.まぁ知らなくても使えれば全然OKだとは思いますが,背景を知ってると知らないのだと理解度はだいぶ違うと思うだけどなぁ.残念だ.

    「ソフトウェア工学は失敗している」のか?
    dagjmpd
    dagjmpd 2013/03/24
    「ソフトウェア工学は失敗している」のか?
  • 株式会社シンメトリック | 独自技術でウェブの未来に貢献します

    わたし達は、独自技術で様々なソリューションを生み出すデジタルカンパニーです。 企業のビジネスパフォーマンスを最大化するため、時代のニーズに沿ったWebプラットフォームを提供し続けています。 新しい可能性は、新しい技術から。 わたし達は、SYMMETRIC(シンメトリック)。 独自の技術でウェブの世界を便利にするソリューションを生み出しています。 技術は、わたし達の未来です。 新しい技術は、わたし達の日常や常識を覆します。 新しい視点や価値観と共に、自分の可能性を広げてくれます。 わたし達の技術がビジネスの可能性を広げる。 そんなきっかけを作るために、日々邁進しています。

    dagjmpd
    dagjmpd 2013/03/24
  • 上司からの"アジャイルがダメだと思う7つの理由"になんと答えれば良いか - しゃなりしゃなりと

    昔のBOSSから示唆に富むブログエントリーがありFB上で話題になっています。 http://arclamp.hatenablog.com/entry/2013/03/21/233012 BOSSならびにBOSSの所属企業であるGxPさんは、独立系SIerの中ではよいタレントがそろっている希有な存在であります。第1次アジャイルムーブメントからしっかりキャッチアップ&実践されており、私も数年間お世話になった今でも尊敬しているBOSSならびに会社の1つです。 BOSSの書くブログや組織をうまく活用したリーダーシップは素晴らしく、ずっと近くにいると影響されすぎて、自分の色が出せなくなる恐れを感じるほどでした。だって、もやもやしていることを、ずばっと客観的&抽象的にブログで書くんですもの.... 当時の私はBOSSのあの抽象化能力を超すことは100年経っても無理だろうなぁと思い、このままではだめだと

    上司からの"アジャイルがダメだと思う7つの理由"になんと答えれば良いか - しゃなりしゃなりと
    dagjmpd
    dagjmpd 2013/03/24
    上司からの"アジャイルがダメだと思う7つの理由"になんと答えれば良いか - しゃなりしゃなりと
  • アブラハム社サービス紹介の執筆依頼が届いたぞw

    今月のツイッターは先週のからホントついてないw スパムDMにご注意を! ←俺だm(__)mに続いて今回はなんと【いつかはゆかし】で話題沸騰のアブラハム社さんからなぜか自分宛に執筆依頼というありえない変化球が届きました タレコミのタレコミの・・・なのかアブラハム社さんが間違って送り付けてきたのかは誰も知るところではありませんが普段は見ることのないFPさんに向けての執筆依頼でしょうので今後の参考にしたいと思います Subject: 執筆依頼などのご相談【アブラハム・グループ・ホールディングス】 From: アブラハム・グループ・ホールディングス株式会社 初めてご連絡させていただきます。 私は、アブラハム・グループ・ホールディングス株式会社 メディア事業部の坂◯と申します。 弊社子会社の広告プロモーションの一環として 貴社に執筆などをお願いしたくご連絡させていただきました。 以下ご一読いただけま

    アブラハム社サービス紹介の執筆依頼が届いたぞw
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    dagjmpd 2013/03/24
    アブラハム社サービス紹介の執筆依頼が届いたぞw 【 高配当ETFで戦略的インデックス投資日記 】
  • 「アジャイルがダメだと思う7つの理由」は所変われば見方が変わる - koeだめ 過去アーカイブ[〜2013-12-14]

    アジャイルがダメだと思う7つの理由 - arclampを読み、http://thata.tumblr.com/post/45971492307/7-97に触発されて、ムズムズしてきたので、自分の目線では各項目がどのように見えるのか語りたくなってきました。 どういう所の話か 場所:事業会社で新しい事業を立ち上げて営んでいるところ 事業:一種のB to B to C メンバー:営業面で動く人:3人、コード書いたりクリエイティブ作ったりする人:3人 1.全体スケジュールにコミットできない そのときに「やってみなきゃ分からない」なんて言えるわけでない。 については、「やってみなきゃ分からない」と言い捨てて終わるのは無い*1ですね。なんにも解決しません。 プレゼンテーションの工夫として「やれます(キリッ」ということだってありますが、それはそれで、そう言い切って終わるとかももちろんありません。 自分た

    「アジャイルがダメだと思う7つの理由」は所変われば見方が変わる - koeだめ 過去アーカイブ[〜2013-12-14]
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    dagjmpd 2013/03/24