ヒロボー：世界一の次は、世界のために シリーズ～「働く人の喜び」を生み出す会社～その8 | JBpress (ジェイビープレス)「経営とは、夢を語り続けてみんなと共有することとも言えます。夢を語る経営者はたくさんいますが、途中でころころ変わってしまってはだめです。1つの夢がかなうまで、何年でも語り続けることが大切なのです」（松坂氏） もちろん、ただ夢を語り続けて社員と共有しさえすれば、夢が実現できるわけではありません。経営を引き継いだ時、松坂氏は次の10項目の行動指針を社員に示しました。 会社がつぶれるかどうかという状況の中で、自ら必要とされる価値観を考えて表したものです。社員を管理者に登用する際は、この行動指針に合っているかどうかで評価しているのです。 一、人それぞれ任あり 任を果たすべし 一、任に当るに素直な心をもってすべし 一、障害常にあり 克服を喜びとすべし 一、我以外皆師と心得 謙虚であるべし 一、人皆長所あり 長所を尊ぶべし 一、日々これを真剣勝負の場と心得べし 一、約束 これを守るべし 一、決めしこと
