DMM CTO就任から1年、未来にむけて｜Matsumoto Yuki
2018年10月にDMM.com CTOに就任し、今月でちょうど1年となりました。自身の振り返りも兼ねて、当初どのように考えており、この1年どんなことに取り組んできたか、1年が経った今振り返ってどう感じるのか、そもそもなぜDMMで戦うのか、DMMの仲間たちや将来仲間になるかもしれない方向けに書いてみようと思います。 ちなみに前回まではmediumを使っていたのですが、今回からnoteになります。強い理由があるわけではないですがしばらく使って比較してみます。 就任当初のアクション昨年10月に就任してから初期のアクションはこちらの記事を読むのが一番良いかなと思っています。 記事からの引用ですが、 ・ヒアリング：組織改革にあたってはまず現状把握のため、一つの課題に対して複数視点からの意見を取り入れるべくヒアリングを徹底する。 ・パッケージング：取り組む施策は一つのパッケージとして誰もが理解しやす
1ヶ月で70社まわって分かったエンジニア採用に真剣な会社の特徴 | Findy Business Team
Findyをリリース後、エンジニアの転職プラットフォームをうたっている以上、やはり使っていただけるとエンジニアの皆様と企業の皆様があってこそです。というわけで、営業リアル未経験の代表山田( @yuichiro826 )が企業をまわってきた分かったことのご共有です。 ぜひ、会社選びの参考にしてみてください。 なお、前提として以下の記事のとおり、日本中のIT/Web/IoT企業1,500社以上の「求人票」を解析した上でそのトップ100社を中心にまわってきた上で分かったことです。100社中70社くらいはお伺いしました。 エンジニアの人事・採用に対するコミットメントが高いアポにお伺いすると50%以上の企業で人事担当だけでなく、CTOやエンジニアのリーダー、エンジニア出身の人事担当の方が同席されたのは驚きでした。 スキル偏差値に対する鋭いご質問があったのは言うまでもありませんw ちなみに以下３つのパ
株式会社カンム CTO選任のお知らせ | 株式会社カンム
この度、株式会社カンムのCTO(最高技術責任者)に伊藤友気 (https://github.com/mururu ) が就任しましたのでお知らせいたします。 伊藤は2018/07入社以降、バンドルカードの新規機能開発、システムセキュリティ向上に努めてまいりました。今後はカンムを真のテックカンパニーたらしめ、継続的に価値のあるプロダクトをユーザーのみなさまにお届けしていく為、技術的な観点から経営判断に参画してまいります。 伊藤友気 プロフィール 1989年愛知生まれ。東京大学工学部マテリアル工学科学士、東京大学大学院情報理工学系研究科中退。在学中よりフリーランスのソフトウェアエンジニアとして活動。中退後 TreasureData にて Fluentd Enterprise のテックリードとして事業を推進し、2018/07株式会社カンム入社。Erlang/OTP、 MessagePack など
CTOがチームマネージメントじゃない方向に向かう時に何をするべきなのか - トレタにおけるmasuidriveの役割 2017年版 - トレタ開発者ブログ
トレタ CTOの増井です。 トレタは創業して3年半、エンジニアも2名から13名に増え、私の役割も変わってきました。 当初は一人目のエンジニアとしてアプリの設計やサーバサイドのコードを書いたり運用全般を行っていました。 人数も増え、2年を過ぎたあたりからエンジニアリングの中で私が率先してやる必要のあることがほぼなくなってきました。むしろ海外展開で出張が増え、連続した時間がとれずに進捗を遅らせる原因になってしまうこともありました。 最近の論調では、メンバーが増えるとCTOはマネージメントや組織作りに移行して行くみたいですが、私はそっちに興味が全然なく、向いているとも思えませんでした。そもそも私は上司を持ったこともないし、決められた環境の中で働くのがとても苦手なので。 私が「組織を作って管理して行く」のは無理というのはトレタ設立当初から分かっていたことなので、メンバーを増やす時は「自分で目標を作
CTOの独り言 : DSAS開発者の部屋
このエントリーは、KLab Advent Calendar 2016 の12/25 の記事です。 最終日の担当はCTOの安井です。 今年のアドベントカレンダーもテーマが多岐に渡っていてとても興味深いです。 ゲームに関係ありそうなものから関係なさそうなものまで盛りだくさんですね。 KLabでは業務と直接関係のない開発活動も積極的に推奨しています。 これには、自分が得意とする分野、興味のある技術に対して全力で取り組んで欲しいという願いがあります。好きなことに全力で取り組んで結果を残すことができるエンジニアは、様々な場面において高いアウトプットを出してくれることが多いものです。 社内ではよく「市場価値の高いエンジニアを目指そう」という言い方をしています。 エンジニアが安心して仕事を続けるためには「自分の実力に自信を持てること」がとても重要なことだと考えています。いくら上司から高い評価を得ていても
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
Wantedly（ウォンテッドリー）はたらくを面白くするビジネスSNS
Domain error