日米の人材育成の考え方の違いに見えるもの - ニューロサイエンスとマーケティングの間 - Between Neuroscience and Marketing
Leica M7, 35mm Biogon F2 @Las Vegas 前エントリのコメントで頂いた、 「この記事で書かれていることは、日系企業と外資系企業（特に米系？）における人材育成の姿勢の違いにも通じるような気もしますが、どう思われますか？」（wackyhopeさん） のご質問について、ちょっと考えてみたい。 結論から言うと、キャリアパスというか育て方、あるいは必要なスキルレベル、その要件の明快さの有無という意味では、僕はwackyhopeさんのおっしゃる通りだと思います。僕のこれまでの限られた（といってもそれなりに長く多様な）組織マネジメントの観察、および実際の仕事の経験でも、ここは日本と欧米の有力企業間であり得ないほど違うと感じる部分です。日本は「ゼネラリスト」とかという曖昧な言葉のもとに、正直かなり適当にやっている企業が多いと思います。だから人事部が必要になる。 人事部が不要？
未成年者への「検閲」
Ricoh GX100 / Shibuya / Tokyo. 1週間前くらいに決定した話だけれども、それほど注目をあびていないように思われるので、あえて記事をおこしてみる。「総務省、青少年の携帯・PHS利用でフィルタリング機能を原則義務化」というニュース。ブラックリスト方式（腐ってるサイトへのアクセス禁止）はまぁいいとして、ホワイトリスト（認可されたサイト以外アクセス禁止）が適用されたら酷すぎるだろ。多様な情報に触れる中で、善悪やリスクを判断できるようになるスキルを獲得することも、青少年期の重要な課題だと個人的には思う。たとえ時間がかかるとしても、まどろっこしいとしても、そのスキルの獲得を支援できるような教育体制を構築することを放棄すべきではない。「悪」的な情報に、まったく触れないのと、触れる中で耐性ができるのは、根本的に違うこと。情報潔癖性を量産して、どうしようというのか。とくに、携帯は
周波数オークションは是か非か −「子供のはしか」論 - michikaifu’s diary
いつもお世話になっている「一日一麺」さんに、今日は日米WiMAXの記事が載っている。 http://blog.novsix.com/2007/12/sprint_xohm_and_wimax_in_japan.html 元記事はこちら→ Archives - DailyWireless 政府に2.5GHz帯の配分を決める能力があるのか--有識者らが討論 - CNET Japan スプリントのXOHM（ゾーム、と読む→よめねーよ！）が、まもなくソフトローンチとか。グーグル参加で大騒ぎになっている700MHzオークションが始まる前に、実績を誇示しておこうということだろう。ワシントンDCでデモを始めるのは常套手段だが、シカゴでやる、ってことは、ここはモトローラ組がやるのだろうか。（3社ぐらいベンダーが分け合っていた、と記憶している） で、わが日本では、池田信夫先生や金正勲先生などが、総務省のヒア
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