【メディアコンテンツ業界への警鐘】博報堂DYグループ、1Q赤字ショック - クリエイティブビジネス論！～焼け跡に光を灯そう～
元コピーライター・境 治が、焼け跡になりつつあるこの国のクリエイティブ業界で、新たな理念を模索するブログなのだ！ 博報堂DYは去年の第１四半期も赤字だった。だからびっくりすることもないんじゃない？ いやいや、確かに去年そうだったけど、意味がじぇんじぇんちがうんだ。去年はね、引越費用が販管費を押し上げたという、立派な理由があったんだ。今期はそういう”とくべつな”理由はない。純粋に、事業としての結果が赤字だったの。 まず売上高が214,239百万と、40,585百万減、15.9%減だった。 そして営業利益が2,046百万の赤字。去年の同時期は250百万の赤字だったから、さらに1,795百万も利益が減ったことになる。 営業利益ってわかる？売上高から、売上原価と販管費を引いたもの。そこが赤字だってことは、事業として問題ありだってことになる。 売上高15.9%減ってのは、7月20日に書いた日経広告研
既存広告が減っているのは広告主が「0円の広告」を手に入れたからではないか - 空中の杜
テレビＣＭがかなりの勢いで減っているようです。 ■asahi.com（朝日新聞社）：日テレ・テレ東が三十数年ぶり赤字 ＣＭ落ち込む ※リンク切れ これによると、スポット収入は前年同期より４９億円減の４７０億円、タイムＣＭも年間３９億円の減少を見込むと書いてあります。さらに新聞や雑誌における広告費も激減して、部数低下とのダブルパンチで新聞社、出版社の経営を直撃しているという話もよく聞きます。 さて、これは不況だから３Ｋ（交際費、広告費、交通費）のうちの広告費を削減したための影響、というのが主因だと思われます。しかし、ここまでの激減は同じく不況だった1990年代中頃でもなかったのではないでしょうか。では、何故こうなったか。ここで考えられることでぱっと思いつくのがインターネットの存在。 ただ、インターネットの広告はたしかに伸びてはいるみたいですが、急激に、というほどではないでしょう。実際、そこま
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屋外広告にみるNY/東京の不況度 - 世界は寒い
