収益細る農林中金、証券化商品の塩漬けも | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン世界中の大手金融機関が、巨額の投資損失を穴埋めするために資本調達に奔走する中、身内のＪＡ（農協）、信農連から１・９兆円もの大規模な出資と、劣後ローン拠出でガッチリ支えてもらった農林中央金庫――。 ２００７年３月期には米国の証券化商品を中心とするクレジット投資で、単体で３６５６億円の経常利益を上げ、０８年３月期も３５２７億円を稼いだ。だが５月２７日に発表した０９年３月期決算は一転、経常損失６１２７億円、純損失５６７５億円に転落した。 一方で、３月末の自己資本比率は０８年３月末の１２・５５％から１５・６５％にハネ上がった。中核的な自己資本であるＴｉｅｒＩ比率も９・３７％から９・６１％に上昇。今期計上した巨額損失と、３月末の「その他有価証券」の含み損１・５兆円（税効果分除く）を計上しても、それを補う増資の効果があるためだ。 初の生え抜きトップ（農林水産省の天下りでない）河野良雄理事長は決算
