京都市内にある京セラの本社には100畳の和室があり、夜な夜な社員たちがコンパを開いている(撮影/滝沢美穂子) 1985年ぐらいの京セラのコンパ風景。当時社長だった稲盛和夫氏(中央)を囲んで若手社員が身を乗り出しながら語り合っていた(写真:京セラ提供) 飲み会の効果をいち早く経営に生かしたのが、京セラの稲盛和夫名誉会長だ。日本を代表する名経営者が重視した「コンパ」について元側近が語った。 【写真】1985年ぐらいの京セラのコンパ風景 * * * 京セラやKDDIを創業し、困難と言われた日本航空の再建をわずか2年で軌道に乗せた日本屈指の経営者、稲盛和夫・京セラ名誉会長(86)。稲盛氏に師事する経営者は多く、稲盛経営を学ぶ「盛和塾」には1万3千人を超える経営者が参加する。 稲盛経営の柱はフィロソフィ(経営哲学)とアメーバ経営(管理会計)。だがもう一つ、これがなければ稲盛経営は成り立たないと言
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