日航再建にも貢献 稲盛和夫氏が経営で「コンパ」を大切にしたワケ | AERA dot. (アエラドット)

京都市内にある京セラの本社には１００畳の和室があり、夜な夜な社員たちがコンパを開いている（撮影／滝沢美穂子） この記事の写真をすべて見る １９８５年ぐらいの京セラのコンパ風景。当時社長だった稲盛和夫氏（中央）を囲んで若手社員が身を乗り出しながら語り合っていた（写真：京セラ提供） 飲み会の効果をいち早く経営に生かしたのが、京セラの稲盛和夫名誉会長だ。日本を代表する名経営者が重視した「コンパ」について元側近が語った。 【写真】1985年ぐらいの京セラのコンパ風景 ＊ ＊ ＊ 京セラやKDDIを創業し、困難と言われた日本航空の再建をわずか2年で軌道に乗せた日本屈指の経営者、稲盛和夫・京セラ名誉会長（86）。稲盛氏に師事する経営者は多く、稲盛経営を学ぶ「盛和塾」には1万3千人を超える経営者が参加する。 稲盛経営の柱はフィロソフィ（経営哲学）とアメーバ経営（管理会計）。だがもう一つ、これがなけれ