Facebook、国内外の企業ページまとめ
世界中で約6億人もの登録ユーザーを有するFacebook。日本でも少しずつ浸透しつつあるのだが、実名登録の敷居が高く、他のソーシャル・ネットワーキング・サービスに留まっているという人も多いようだ。海外では、数千万人が参加する企業ファンページも数多く存在し、活用しない方が損をする可能性さえある。日本と海外では、随分と利用実態に開きがあるようだが、果たしてどのくらいかけ離れているのだろうか。海外企業と日本企業、それぞれのファンページ参加者の数を比較してみたいと思う。 【海外企業ファンページ】 ※ベスト50からメジャーな30企業を抜粋。数値はファンの数 ・ コカコーラ（アメリカ） 2210万人 ・ スターバックス（アメリカ） 1940万人 ・ オレオ（アメリカ） 1650万人 ・ レッドブル（オーストリア） 1500万人 ・ スキットルズ（アメリカ） 1490万人 ・ コンバース・オール・スター
CNN.co.jp：中国で好調のＫＦＣ、米国企業進出の模範に
ニューヨーク（ＣＮＮＭｏｎｅｙ） ケンタッキーフライドチキン（ＫＦＣ）などのファストフードチェーンを展開する米ヤム・ブランズの中国事業が好調だ。ＫＦＣの中国での売り上げは米国市場分を抜き、さらに増大を予想している。 訪米中の胡錦濤（フー・チンタオ）中国国家主席はオバマ大統領との会談に続き、米国の企業経営者とも会談した。世界最大の人口を抱える中国への関心がかつてなく高まる中、ヤム・ブランズは中国進出を目指す米国の多国籍企業にとって模範となりそうだ。 ヤム・ブランズの中国での売り上げは２０１０年７―９月期に１２億ドルとなり、前年同期に比べ２０％増えた。これに対して米国での売り上げは９億７０００万ドルで、前年同期比で８％減少している。 同社は中国事業が好調な理由として「先行者利益」を挙げる。ＫＦＣは１９８７年に中国に進出し、９０年にはピザハットを出店した。ただ、２００３年に進出したタコベルは撤退
飲食店の公式・公認Twitterによる新年の挨拶コメントまとめ – ロケットニュース24（β）
2011年1月9日 2011年の新年のご挨拶をTwitterでやった！ という人もいると思われる。直接会って挨拶をしたり、年賀状で挨拶をしたり、電話で挨拶をするのも当然だが、Twitterでリアルタイムに知り合いに挨拶をするのも楽しいものだ企業の公式・公認アカウントもTwitterで挨拶しているようで、多くのファンに向...2011年の新年のご挨拶をTwitterでやった！ という人もいると思われる。直接会って挨拶をしたり、年賀状で挨拶をしたり、電話で挨拶をするのも当然だが、Twitterでリアルタイムに知り合いに挨拶をするのも楽しいものだ 企業の公式・公認アカウントもTwitterで挨拶しているようで、多くのファンに向けて新年の挨拶をしている。そこで今回は、飲食店の公式・公認Twitterが書き込みした新年のご挨拶の言葉をいくつか抜粋し、ここに掲載したいと思う。あなたがいつも通っている飲
リミテッドエディションで百貨店MD復活を狙う | 新・会社論
アイストアの手法は、ブランドの垣根を越えて一つの売り場でたくさんのブランドの商品を販売する自主編集ではなく、ブランドがショップ形式で出店する箱型といえる。百貨店の売り場はかつて、先の高島屋大阪店のセーター・ブラウス売り場のような、アイテムごとに商品を集積した平場が主流だった。ところが、ブランド数が増え、客の好みが細分化するにつれ、箱型が隆盛となる。 いま、メーカー側に握られた主導権を取り戻そうと、百貨店は自主編集流行りだ。確かに、独自のテーマやコンセプトでフィルターにかけて商品を買い取り、編集して販売する売り場は、他店と差別化しやすく話題性も高い。しかし、成功例はそう多くない。 商品が売れた時点で仕入れが発生する消化仕入れが百貨店の取引の大半を占め、買い取り仕入れは現在、わずか数％。リスクを負わない取引先依存の慣習は百貨店からMDを奪った。その結果、生み出されたのが商品知識もなく、原価計算
メディア・パブ: 企業サイト、SNSのファンサイトが主流になるのか
この2～3年、Facebook、Twitterのような一部ソーシャル系サイトが爆発的に成長しているのに対し、ポータル系やメディアサイトそれに企業サイトは全般に伸び悩んでいる。 会社の顔となる企業のブランドサイトも、ユニークユーザー数が伸び悩んでいるサイトが少なくない。ところが最近、Facebookのファンサイトをうまく利用できた企業が、すごい勢いで新規ユーザーを確保し始めているようである。 食料や飲料会社のファンサイトで、ファン数の多いトップ10社を、AdAgeが以下のように表で紹介している。ファン数と一日当たりのファン増加数である。 （ソース：DBM/Scan：AdAge） 同じ10社のファンサイトについて、Famecountのデータを示す。ファン増加数はAdAgeの数値と大きく異なっている。測定日が違うためかな？ （ソース：Famecount、2010.8.24) ともかく驚くのは、企
サムスンのオーナーは10度豹変す：日経ビジネスオンライン
昨今、韓国経済が元気なことから、サムスン電子、LG電子、現代自動車、ポスコなど韓国企業への注目が高まっている。日本では、にわかに「韓国企業の強さの秘密」「サムスンに追いつけ」「韓国から学ぼう」などの特集記事や社説などをよく目にするようになった。 だが、ちょっと待ってほしい。 例えば、サムスングループの李健熙（イ・ゴンヒ）会長は、独創的な経営哲学に基づき、常に大胆な経営改革を断行し続けてきた。象徴的な事例としては、1993年の「妻と子供以外はすべて変えろ」と号令を下した大改革。また、2007年には中国の技術的な追い上げと日本技術との格差拡大による「サンドイッチ危機論」を展開し、危機管理を強調した。同時にこれまでの日米追随型のキャッチアップ経営からの脱皮を図った。 「今後10年以内にサムスンの事業は大部分がなくなる」 最近では、「（トヨタ自動車のリコール問題などを念頭に）グローバル企業が崩壊し
人気アカウントでは、半数以上が“フォロー返し”を実施：日経ビジネスオンライン
日経BP社・日経ネットマーケティングは企業の人気Twitterアカウントの担当者を対象とした「企業のTwitter活用実態調査」を実施した（記事の最後に調査概要）。今回は「活用実態編」として、フォロワー獲得策などについてまとめた。 まず、人気Twitterアカウントはどうやってフォロワー数を増やしたのか。最も多かった対策（複数回答）は、「自社サイト、ブログで告知」の65.8％。次いで「twinaviなどの外部の情報サイトに登録する」（50.6％）、「自社メルマガで告知」（39.2％）だった（図）。 一般的にフォロワーの数を増やすためには、ほかのユーザーをフォローして“フォロー返し”を待つ方法もある。しかし、企業から個人をフォローすると一方的な宣伝目的ととられかねないと悩む企業も多い。今回の調査では、フォロワーを増やす対策として、29.1％が「自社に関連した投稿をしている人をフォローする」、
人気の企業Twitterアカウントの半数は複数人で投稿：日経ビジネスオンライン
日経BP社・日経ネットマーケティングはこのたび、企業の人気Twitterアカウントの担当者を対象とした「企業のTwitter活用実態調査」を実施した（記事の最後に調査概要）。今回から3回にわたって結果を報告する。第1回はTwitterの運用を支える体制を中心にまとめる。 本調査はフォロワー数が1700人を超える企業Twitterを中心に調査を依頼した。投稿を担当する人数を尋ねたところ、「1人」が49.2％（図）。裏を返すと半数近くが複数人で投稿を担当していた。 所属部署を尋ねると、「マーケティング」が35.4％と最多。しかし、「広報」が20.3％、「広告・宣伝」が19.0％、「営業」が15.2％と多岐にわたっていた。そのほかには、Webサイトの編集部といった部署が多かった。 Twitterの運用上で問題になることが多いのは投稿内容のチェック。ブログよりも短い文章を、高い頻度で投稿するため、
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