[ 厚木キャンパス ] 〒243-0297 神奈川県厚木市飯山南5-45-1 TEL:046-242-4111 [ 中野キャンパス ] 〒164-8678 東京都中野区本町2-9-5 TEL:03-3372-1321 お問い合わせ 交通案内 教職員採用情報 このサイトについて 情報セキュリティポリシー 個人情報の取り扱い ウェブアクセシビリティ方針 安否確認システム サイトマップ 受験生サイト 工学部 受験生サイト 芸術学部 受験生サイト 東京工芸大学について 建学の精神・大学の理念 教育研究上の目的・3つのポリシー 大学の歴史 キャンパス紹介 学部・大学院案内 工学部 芸術学部 大学院 学生生活 年間スケジュール・行事 学生支援・福利厚生 カリキュラム・授業 奨学金・特待生制度 図書館 クラブ・サークル紹介 就職・キャリア支援 工学部実就職率No.1 キャリア・就職 就職支援 資格取得・
なんですよ。 まさか、面白い仕事とおいしい年収をもらえるポジションにいる人たちが、豊かな才能と地道な努力によってそれを獲得したなんていうインチキを信じている人なんて、まずいないと思いますけど、念のため補足しておきます。 夢のない話なんですが、実際には、どんなに努力しても、人が育ってポジションにふさわしい人材になるということはほとんどないんですよ。現実はその逆で、「ポジションが人を育てている」というのが実態です。 プロジェクトリーダーの能力を身につけるには、実際にプロジェクトリーダーというポジションにつけられ、プロジェクトリーダーの権限と義務と責任を持ち、それに適応するために悪戦苦闘するのが、圧倒的に能率がいい。 平社員というポジションのまま、プロジェクトリーダーの能力を身につけようと努力する場合の数十分の一の努力と、数十分の一の時間で、プロジェクトリーダーの能力を身につけられるんです。下積
アクセルの城 (ちくま学芸文庫) 作者: エドマンド・ウィルソン,土岐恒二出版社/メーカー: 筑摩書房発売日: 2000/01メディア: 文庫購入: 2人 クリック: 25回この商品を含むブログ (19件) を見る エドマンド・ウィルソン『アクセルの城』*1を読了したのは先月の半ば。 一 象徴主義 二 W・B・イエイツ 三 ポール・ヴァレリー 四 T・S・エリオット 五 マルセル・プルースト 六 ジェイムズ・ジョイス 七 ガートルード・スタイン 八 アクセルとランボー 付録 I ジェイムス・ジョイスの新作小説からの抜萃の三つの異本 II ダダイズム回想録(トリスタン・ツァラ) 訳者解説(土岐恒二) 解説:エドマンド・ウィルソンのために(篠田一士) 索引 第1章では第2章以降で論じられる文学者たちの「淵源」としての19世紀における象徴主義の生成が論じられる。曰く、 (前略)第一次大戦以後いく
今、最もノリにノっている映画監督と言えば園子温であることに異論はないだろう。日本映画史の中で特別な位置を占めるであろう特別な傑作「紀子の食卓」、園子温の才能と情熱が爆発した大傑作「愛のむきだし」、そして最新作の「冷たい熱帯魚」と10年に1本の作品とよべるような傑作を連打している。 ただ不満がないわけではない。園子温映画のキリスト教描写に関してである。「愛のむきだし」はキリスト教描写が映画の本質に関わっているし、なによりあの満島ひかりがコリント書第13章を唱えるシーン 「山を動かすほどの完全な信仰を持っていても愛がないなら何の値打ちもない。最後に残るものは信仰と希望と愛。その中で最も優れているものは愛。」 このシーンはここ10年間のベストシーンと断言できる。 だが、しかし「冷たい熱帯魚」のキリスト教描写はどうだろう。あきらかに映画の本質と関係のないおざなりな描写でしかないのではなかろうか。私
河原町のジュリー(かわらまちのジュリー、生年不詳 - 1984年(昭和59年)2月5日)は、1960年代から1980年代に主に京都府京都市四条河原町付近を徘徊していたホームレスの愛称[1][2][3][4]。 河原町通 本名・生年月日ともに不明(非公表)だが、死没時に66歳と報じられた[1][5]ことから、1917年もしくは1918年の生まれと推定される。出自に関しても生前に本人が語ることはなかったため、様々な噂が立っていたが、死後に判明したところでは、四国出身[1]で、太平洋戦争に従軍し、復員後は実家の商売を継いだ[1]。2年間ほど結婚生活を送っていた時期もあったが[4]、1958年(昭和33年)頃に失踪し、音信不通となった[1]。 その後、正確な時期は不明だが、河原町界隈に現れるようになり、いつしか地元出身の歌手、沢田研二のニックネームを冠され、「河原町のジュリー」と呼ばれるようになっ
2011年秋、世界経済株式会社・本社ビルの廊下。中堅社員の日本君がペットボトルのお茶飲料を飲みながら休憩を取っていると、いきなり肩をバンと叩かれました。 米先輩「よう!ニッポンちゃ〜ん、お疲れさん。どうした、しょぼくれた顔して。最近元気ないねぇ。」 日本君「あ、アメリカ先輩。お疲れ様です。…なんか最近…、僕の仕事が少なくって…。」 米先輩「あー、イマドキの新入り連中は仕事憶えるの早いからねー。」 日本君「ていうか聞いて下さいよ。あいつらズルいんですよ。」 〜〜〜回想シーン〜〜〜 韓国君「チョリーッス、ニッポン先輩。この仕事の仕方ぁ、オレに教えて下さいよチェケラッチョ。」 日本君「あ、韓国君。君は勉強熱心だね(ちょっと生意気だけど…)。この仕事かい?。いいよ。これはね、こうやって次にこうやって、それでこう仕上げて。」 韓国君「Hey,YO。こうやってこうやってこうっスね。わかりっしたぁ。じゃ
さて、最初の設問は「ゲームクリエイターがエフェクトを作るには、ツールを使って仕上がりを何度も確認してからクオリティーを上げていく。アニメ業界ではどうか?」(岩出氏)というもの。それに対する橋本氏の答えは、「自分たちの世界では1発勝負にかける」というもの。何度も絵を直すとタイミングが乱れてしまう。そこで時間をかけるよりは、1発で仕上げるようにしないと、いいものは作れないというのだ。「仕上がりを何度も確認できるのはいいのですが、それ以上突き抜けたものは作れないように思うんです」との橋本氏の言葉は痺れる。いかに感覚を研ぎ澄ましていいものを作るか……というのは、まさに職人的だ。 一方で、岩出氏は「くり返し修正することで、失われるものがあるのかも」と橋本氏の意見に賛意を示したうえで、「ゲームの場合は要素が複雑で、頭で考えたものを一発で出すのは難しい。パラメータをいじって直すのですが、いじる前に“どう
1 名前:以下、はてなにかわりまして元増田がお送りします。 投稿日:2009/06/20 21:09:41 それは、頭を良くすることなど出来ないから。 出来るのは、何かに習熟する事のみ。 それは頭が良くなっているのでなく、慣れているに過ぎない。 慣れは、個別のケースの処理能力の向上。 あくまでも個別な能力の向上だ。 そもそも、「一般的な知能」なんてものがあるのか疑わしい。 仮にあるとしても、そのような知能を鍛える方法など無い。 脳トレにしても、仕事での実務にしても、個別な鍛錬にすぎぬ。 そんなもので頭が良くなると本気で思っている時点で馬鹿だ。 頭の使い方を根本的に間違ってるから、そんな人が賢いわけがない。 頭を良くしようとしてる暇あるなら、本を読んで新しく知識を仕入れたり、 仕事の技能を向上させるために特訓したりするほうが有意義だ。 頭の良さは、知識の蓄積と技能の慣れに過ぎない。 記憶力だ
非モテ 親父先生! この非モテ、一生のお願いがあって参りました。これが誓いの唐笠血判状です。 親父 いや、もともと一揆の首謀者が分からぬよう、どっちが上かわからんようになってるのが、唐笠血判状なんだが。非モテ、非モテと、自分の名前で埋められてもなあ。まあいいや。おまえの本気を信じよう。言ってみろ。 非モテ 結局、王道しかないと悟りました。俺にモテるための地味な努力を教えてください! 親父 分かってるのか?地味な努力は牛歩の歩みだ。たとえば、1ヶ月でHな女の子の住所氏名が集まる裏技と、地味な努力があったとする。おまえはどっちを選ぶんだ? 非モテ も、もちろん地味な努力であります!! 親父 なるほど。では、おまえの本気に応えるように、おれも本気でかかろう。しかし言うまでもないが、地味な努力はスモール・ステップだ。ひとつひとつの段階は実現可能なほどに小さいが、しかしそれ故にまるで進んでないかのよ
1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2011/07/12(火) 00:56:54.22 ID:0RRSm6vQ0 ラオウ 「今日は卵が安いな」 13:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2011/07/12(火) 01:01:57.92 ID:DO9w5XMfO ラオウ 「一人二個までですか? あ、二人なんで四個いいですか?」 70:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[sage] 2011/07/12(火) 01:18:33.71 ID:kESWy44U0 ラオウ 「ゴメンね〜ついてきてもらっちゃって ほらあ、お一人様1パックのみだかさ〜」 ケンシロウ 「いいのいいの、お兄ちゃん達も呼ぼうか?」 ラオウ 「それは買いすぎだよ〜」 二人 「アハハハハハハハww」 9:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします 2011/07/12(火) 01:00
自分が長い間勘違いしてたから言うんだけど、 最後に「Firm Specific Skill」と「Portable Skill」の違いについて。前者は直訳すれば「企業特殊技能」と いいまして、社員がその企業ならではの技能を磨き、所属企業とのコミットメントを高めながら共に進んで いくというものです。でも、ホントに若い人が気をつけるべきなのは、自分が所属している企業外に「持ち 運び可能な技能」ではないでしょうか? 大企業で働くと毀損されるいくつかのコトについて - GoTheDistance ここで言うポータブルスキルの正体が何なのかは、よく考えなくてはならない。 ポータブルスキル=「社外でも通用するスキル」「転職時に潰しの効く技術」ぐらいに考えていると大損する。 大企業の人はそう言うけど 業界大手のお客さんと話をしていて、「(うちの会社名)さんは技術があるからいいですよねえ。私らは技術がないか
8:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2011/08/07(日) 20:35:56.09ID:UrMnD9re0 1 :水先案名無い人 :03/12/15 15:51 ID:Bbnd8HbS 今日小学生にすれ違いざま 「ニフラム!ニフラム!」 って言われた。 何のこっちゃ? 2 :水先案名無い人 :03/12/15 15:51 ID:brneuIfZ >>1 ニフラムはドラクエで敵を消し去る呪文です。 ようするに「消えろ」って事です。 3 :水先案名無い人 :03/12/15 15:57 ID:HEyc+yJ2 >>1 しかも経験値が入らないので、「貴様の経験値すらいらねー」と言う事です。 5 :水先案名無い人 :03/12/15 16:13 ID:qTxYduG9 しかもニフラムはアンデッド系の敵に効きやすいという特徴があるので 「死んだ魚みたいな目ぇしてんじゃねーよ
【要約】 ・日本の物価を消費者物価指数でみると、97年以降0%で大変安定しています。 ・しかしこの年以降、日本の経済は下げ足を早めました。 ・日本の物価変動率は世界最低で中期的にマイナスですが、他の全ての国は中期的に物価上昇率はプラスです。 ・日銀が意図的に消費者物価指数を0%に押さえ込んでいることが日本経済の諸悪の根源となっています。 ある人がブログで日本の物価上昇率を見て、「近年の日本の物価はインフレでもデフレでもない状態になっている」と書いていました。 日本の消費者物価指数推移 確かに’97年以降消費者物価指数(CPI)で見た物価は0±1%にコントロールされています。 CPIを0%前後にすることが国の政策の目的のひとつだとすれば、この国は大変うまくいっていることになります。 それなのに、なぜか失業率は「物価が安定した」97年以降、4%台以上で高止まりしています。*1 この97年以降、
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