「子供を持った時点で自分は脇役になる」って話をドラクエに例えてみた 前編 | カタルエ
なぜ｢働かないオジサン｣の給与は高いのか？
どこの職場にもいる、「働かないオジサン」――若手社員の不満が集中する彼らは、なぜ働かなくなってしまったのか？ 「どこの職場にもいる」ということは、何か構造的な問題が隠れているのではないか？ ベストセラー『人事部は見ている。』の筆者が、日本の職場が抱える問題に鋭く迫る。 なぜ働かないオジサンの給与は高いのか？ 若手社員から働かないオジサンの話を聞いていたときに、「自分たちの給与に比べて、報酬をもらいすぎだ」とか、「中高年社員から若手社員へ、給与の再配分をしてほしい」といった意見があった。 ある信託銀行の若手行員は、支店で契約書類をチェックする仕事をしている中高年社員を批判していた。その社員は、若手社員が苦労して顧客から獲得してきた契約に対して、上から目線で不備を指摘するだけだという。若手社員の相談にも乗らず、定時になったらすぐに帰ってしまう彼の給与が自分よりも高いことに、納得がいかないという
臨床倫理4分割法とは？（川口篤也） | 2014年 | 記事一覧 | 医学界新聞 | 医学書院
モヤモヤよさらば！ 臨床倫理4分割カンファレンス 生活背景も考え方も異なる，さまざまな人の意向が交錯する臨床現場。患者・家族・医療者が足並みをそろえて治療を進められず"なんとなくモヤモヤする"こともしばしばです。そんなとき役立つのが，「臨床倫理」の考え方。この連載では初期研修1年目の「モヤ先生」，総合診療科の指導医「大徳先生」とともに「臨床倫理4分割法」というツールを活用し，モヤモヤ解消のヒントを学びます。 ■第1回 臨床倫理 4分割法とは？ 川口 篤也（勤医協中央病院 総合診療センター副センター長） 誰もが直面する"モヤモヤ" ある日の総合診療病棟。初期研修1年目のモヤ先生が難しい顔をしてやってきた。呼吸器科をローテート中のモヤ先生だが，面倒見のいい総合診療科の指導医・大徳先生に，何やら相談したいことがあるようだ。 モヤ 大徳先生。今呼吸器病棟で担当している患者のSさんのことで，ちょっと
活動履歴ブログに、ポートフォリオポスターをアップすることにしました : 病院家庭医を目指して ～野望達成への道～
2014年01月16日18:00 カテゴリ 活動履歴ブログに、ポートフォリオポスターをアップすることにしました 活動履歴をまとめている別ブログがあるんですが、そこにポートフォリオも載せることにしました。 このページです→ここ 家庭医療のボスがe-Portfolioについてつぶやいているのを読み、そこで示されていた参考サイトをみたり、そのつぶやきについたコメントを見ているうちに刺激されました。 このブログや活動履歴ブログでどんなことをしているのかはなんとなく読み取れますが、学習履歴や活動イベント名はわかっても、実際に現場でどんなことができているのかを直接読み取れる資料はあまりありません。 もちろん個別の患者対応については個人情報の問題があるからこそ普段の実践の詳細は載せないようにしていたんですが、このままでは「いろんな活動はしてるけど、総合医としての実力はどうなのよ？」がよくわからんweb活
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