ShortNote は、体験談や思い出などを、 エッセイのような文章にして投稿したり、 みんなのエッセイを読める、サイトです。
こんにちは、パオロ・マッツァリーノです。無印良品のレトルトカレーがうまいので、たまに買いに行くのですが、無印良品の男性店員って、なんとなくみんなおネエっぽく見えるのは……気のせい? 相変わらず調査のために古新聞古雑誌ばかり読んでます。テレビ番組表の雑誌以外は、新聞雑誌をまったく定期購読していないもので気づくのが遅れましたが、朝日新聞5月29日付の「論壇委員が選ぶ今月の3点」で、小熊英二さんが私の新潮45連載「むかしはよかったね?」第6回をあげてくださったようです。まちがいだらけの自警団の回ですね。ありがとうございます。 自分では毎回、超絶的なクオリティの原稿をお届けしてるつもりなのですが、あんまり反響がないんで、だれも読んでないのかと思ってました。 先週か先々週あたりだったかな? 電車の中吊り広告を見ていたら、百歳長寿の秘密をビッグデータであきらかにしたとかいう週刊誌記事に目がとまりました
2014-06-07 社会的起業を志す若者は変なのか?「世界を変える」はバカなのか? 最近、気になっていることがある。 社会起業を目指す若者が増えたことについて、否定的な言説をあちこちで見る。 社会起業が増えていることにや若者のそういった意識が高まっていることは、先進国で共通の現象のようだ。 おやじの僕(56才)は、そういった若者をとっても眩しくわくわくした思いで見ているが、非常に懐疑的な方も多いようだ。 僕らの上の世代には、若者らしい理想を燃やす対象があった。 マルクスの理想はまだ完全に死んではいなかったし、安保闘争もあって若者たちは「この薄汚い世界を変えてやるんだ」と学生運動に熱中した。 僕らの世代には、悲しいかな理想はなかった。 しょせん世界は変わらず、あるいは変えなくても、みんな充分幸せになれた。 学生時代に2年住んでいた寮には学生運動の生き残りの何歳だかわかな
ソフトバンクが「Pepper」というロボットを出していた。 一応、かつてロボットで工学部の卒論を書いていたので、こういうのは気になる方なのだが、ロボットが「気持ち悪い」と言われてしまう要素にはいくつかある。 ・人間と似すぎていて、でも微妙に違う部分 ・上から目線になること。 かつて一緒に仕事をしていた、シーマンという音声認識でペットを買うゲームを作っていた斉藤由多加氏に、音声認識、人工知能をユーザーに受け入れさせるコツというのを聴いたことがある。 ・シーマンという親しみやすく憎たらしいキャラで、人間が、シーマンに合わせて話すようにうまく仕向ける という話だった。 つまり、ふてぶてしいキャラに合わせてしゃべるように持っていけば、システムに都合の良い用に人間の側が適応してくれる。 おお、確かにそうだ。僕もシーマンに理解してもらえるように話していたような気がする。少なくとも当時の認識技術、当時の
テーマは『視点を資源にするチームのあり方』 ダイバーシティ経営の目的の一つとして、視点の多様性が競争力向上に資することが挙げられています。日本企業の多くは女性や障碍者の雇用促進、アファーマティブアクションに注目が集まっており、組織は自前主義や、既存のモノカルチャーな組織はそのままとどまっています。グローバルに活躍する企業のダイバーシティ、と比較するとき、チーム編成、ワークスタイル、ルール、評価など、チームづくりのコンセプトはどう変わるのでしょうか? 視点を資源にする新しいチームづくりとは? ダイバーシティ経営がもたらす新たな可能性について、一緒に話し合いませんか? プログラム 第1部 ゲストトーク 13:00~15:00 『視点を資源にする新しいチーム』 ゲスト ★八木橋パチ昌也さん 日本IBM 『多様性をイノベーション・エンジンに』 IBMでは、ダイバーシティ(社員の多様性)を、企業に持
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