現場を苦しめる「働き方改革」よりも「業務改善」を 新しい働き方を実現する「業務ハック」（1） | JBpress (ジェイビープレス)
昨今の日本の企業を見渡すと、世界的に見ても低い生産性、人口減少による働き手不足、過労やハラスメントなど、ここにきて様々な問題が浮き彫りになっています。 それに対して多くの企業がこれまでの働き方ではいけないと、見直しを図ろうとしていますがなかなかうまくいかない。その原因は、表面的な働き方の見直しに終始してしまっているからです。まず見直すべきは“働き方”ではなく“業務”そのものではないでしょうか。 業務の流れや仕事の仕方を見直して生産性を改善すれば、おのずと働き方も変わります。「業務改善」こそが「働き方改革」を実現するのです。本連載では、新しい働き方を実現するための、最新の業務改善の方法を紹介します。 「働き方改革」の本質は個人の幸せと企業の成長の両立 「ホワイト企業にするぞという掛け声で残業禁止になったけど、仕事が溜まって時間外に家で仕事するから、余計にブラック企業になっちゃったよ！」こんな
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るーたん on Twitter: "@dubbedpachi そっか。確かに。そんな気持ちで今のままウロチョロし続けてみます。「近隣に生息」という小動物的表現にほっこりｗ"
http://twitter.com/i/web/status/1004580022642880513
TOHLOKU on Twitter: "@dubbedpachi そういえば、D澤さんって、「取締役のD澤ですけど」って電話で名乗る人でしたよね。(^^ゞ"
http://twitter.com/i/web/status/1004517909245227014
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