文春９/１号に今までの報道と相違がある件、10/7で？箇所を修正しました。 「報道は報道を受け取る大衆との信頼関係の上に成り立っている。 この為、報道は事実に基づいたものである必要があり、事実を追求するための取材が不可欠である」… https://t.co/DzGeZkHgyO

落選したファンの元には返金手数料が差し引かれた金額が記載された払出証書が送られてきて、ファンはそれを郵便局へ持っていき返金手続きをする。 もし仮に郵貯が差し引く手数料だと言い張るのであれば、毎回493円(払出証書発行料411円＋送料82円)でないとおかしいのだが、700円だったり、800円だったりと、一律ではないのがこれまた謎。

はい、「今夜、くらべてみました」風に始めてみました(笑) 今回、お話をお伺いしたのは、両津勘吉が封鎖した 勝鬨橋の近くにある郵便局です☆ 慎吾ちゃんつながり♡ ちなみに勝鬨橋は今はもう開きません(笑) BOSSのCMでパッカーンしてましたけどね。。CGで。 さて、本題に入りましょう。 窓口の方とのやり取りです↓ 私：払出証書についてお伺いしたいのですが、よろしいでしょうか？ 窓：払い…出し…証書ですか？ 私：はい。郵貯のサービスであると思うのですが… (窓口の方はあまりわかっていない様子) 私：写真見せた方が早いですね。こういった封書で、窓口で手続きをすると 返金されるといったものです。 例えば、企業から郵貯に依頼があった際、手数料は受け取る側が支払うのでしょうか？ 窓：いやぁ～…ふつうは企業様が負担されるものと思われますね。 「手数料はお客様のご負担になります」といったお手紙等はありまし

J「伺ってきたんですけれども、こちらは満額の4000円お返ししているんですけれども、どうしても返金の際の郵便局の手数料がかかってしまいますので、申し訳ないんですけれども、そちらの方ご了承頂いてっていうご案内になってしまいますね」

シティリビングWebトップ ニュース SMAPのような革新的グループはジャニーズではもう生まれない!?　イノベーションとブランディングについて考えてみた シリーズ一覧 Part1 　Part2　　Part3 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- SMAP解散騒動を例に「雇用問題」や「組織における人間関係」の視点にたって考察するシリーズもいよいよラスト。Part3は、企業内イノベーションと企業のブランディングについて考えます。 “亜流”が生んだ『イノベーション』作品植田:私、元マネージャーの飯島さんの仕事のネゴシエーション力がすごいなと思っているのは、SMAPを外部のクリエイターたちに預けてい

シリーズ一覧 Part1 　Part2　　Part3 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- SMAPのメンバーたちは本当にSMAPで居続けたかったのか。ドル箱SMAPはジャニーズ事務所にとってずっと必要な存在だったのか。木村拓哉さんがとった一連の行動の真意は何だったのか…。 SMAP解散騒動を例に「雇用問題」や「組織における人間関係」の視点にたって考察するシリーズ。 Part2は、会社と社員の関係について考えます。 「僕なら、会社の中から空気を変えていく…」と言った木村拓哉さん 植田:以前、あるラジオ番組で「人間関係が悪くなったので会社を辞めたい」といったリスナーの悩み相談に対して、木村拓哉

シリーズ一覧 Part1 　Part2　　Part3 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 日本国内のみならず、海外メディアまでもが取り上げたSMAP解散騒動。 働く女性のためのWebメディア『シティリビングWeb』では、この一連の出来事を、単なる芸能ゴシップではなく雇用問題として、また、私たちにも起こりうる『組織のなかでの人間関係』、『会社と社員の付き合い方』という視点にたって考察してみました。果たして、SMAP存続の道はあったのか。 ジャニーさんは飯島さんに残ってほしかったのでは!?理学博士で人間関係や組織マネジメントに詳しいぐっどうぃる博士に、公私ともに認めるSMAPファンのサンケイリ

ジャニーズ事務所の独立問題により解散危機が報じられている国民的アイドルグループ「SMAP」。1月18日の『SMAP×SMAP』の生放送で異例の謝罪会見を開いてグループの存続を表明したものの、視聴者やファンにとってもスッキリしないかたちでの幕引きとなりました。プロインタビュアーの吉田豪氏は、昨年に『週刊文春』の記事が出た時点で黙殺を貫いたマスコミへの違和感を語りました。（TOKYO MXとの共同企画でニュース番組『モーニングCROSS』を書き起こしています） なぜ「SMAP騒動」はここまで大きくなったのか 堀潤氏（以下、堀）：さぁ、豪さん。テーマの発表をお願いします。 （テーマ「SMAP騒動」について） 脊山麻理子氏（以下、脊山）：解散危機が報じられていた人気グループSMAPのメンバー5人が今月18日、バラエティ番組の生放送に出演しました。メンバーはそれぞれ謝罪の言葉を述べ、「これからは何が

まー♡ @mah_jp5 男闘呼組が自分達の解散を新聞で知ったって言ってたよね また小杉さんの手口じゃないよね SMAPのことホントだったら許せない 2016-08-13 21:14:33 。 @sgakdik やり方が汚い。 本人達も知らんかったってほんまなんかな。 男闘呼組と同じ手口 本人達もメディアに出て知る だってさっきの慎吾笑顔だったよ？作ったようには見えなかったし。何かあったら真っ先に顔に出る慎吾だよ？ 解散するが事務所に残る ちがう 解散させる事務所に縛り付ける #SMAP 2016-08-14 02:04:23 pada_pada @pada_pada @takubanban 初めまして。男闘呼組については「コンサートツアーも決まっていたのに、いきなり解散した」と聞いたことがあります。手口が同じなのですか…当時と違い、ネットがあり、ＳＮＳもあるのに、同じ手が通じると思ってい

【一問一答】喜多川社長「命かけ守る」 ジャニーズ事務所のジャニー喜多川社長（８４）がこのほど、都内で取材に応じ、１月に騒動が起こったＳＭＡＰの解散を完全否定した。以下は、同社長の一問一答。 ◇　　　◇　　　◇ （自ら切り出し、ＳＭＡＰ解散騒動に触れる） 「皆さん、絶対聞きたいと思うから。『ＳＭＡＰはどうなの』って。はっきりしときますよ。僕は命をかけても（守る）。ＳＭＡＰは我が子と同じですから。僕に相談なしで、（解散することは）絶対ない。そんな心配は全然ないです。解散なんて冗談じゃない。（生謝罪後も解散説が度々、報じられるが）とんでもないね。解散、何回したらいいんだろうね」 －１月の解散騒動はどういう思いで過ごされたか。 「１月はずっと病気だったんですよ。入院していたんですよ。歳とともに病気をしますよ。（解散はないと）頭から思ってますからね。僕はそういうの（解散）信じていない。彼たちが僕を信

結成から28年、SMAP解散のニュースは、日本中に衝撃を走らせ、海外でも注目を集めた。年末の解散までの動きが注目される「国民的グループ」の功績とその特異性を振り返る。 解散発表後の不自然さ 8月14日、日本中に衝撃が走った「SMAP解散」のニュースは、彼らのファンがたくさんいるアジア各国をはじめ、世界中にも発信された。 国内では、いまだに週刊誌やウェブのゴシップメディアを中心にその解散の原因や、今後の各メンバーの活動を巡る憶測が報じられ続けている。今回のSMAP解散の奇妙なところは、解散ツアーのようなものが行われる可能性はなく、現在のところSMAP5人での解散を受けての企画（テレビの音楽番組への出演やベスト盤などのCDリリース）が何も発表されていないにもかかわらず、唯一メンバー全員が顔を揃えるテレビ番組『SMAP×SMAP』の放送だけが、活動の期限とされる今年の年末までこれまで通り毎週平然

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ＳＭＡＰ問題解決の糸口となる、ジャニーズ後継者のリーダーシップ　（川崎隆夫 経営コンサルタント） 2016/10/05 05:00 川崎隆夫　経営コンサルタント、（株）デュアルイノベーション代表取締役 一部報道によると、年内の解散を発表したSMAPをめぐり、解散を惜しむファンによる「草の根運動」が続いているそうです。CDの購買運動に加え、テレビ局にはメンバーがそろって出演した番組の再放送を求める声が殺到。新聞の有料伝言板がメッセージで埋め尽くされる事態も起こるなど、国民的グループ解散の衝撃は、未だに尾を引いているようです。■SMAP関連事業の事業価値 筆者も先月、「SMAPの『上場・売却』でファンとメンバーと事務所は皆ハッピーになる。」というタイトルの記事を配信したところ、全国のSMAPファンから、沢山のメールやコメントを頂戴しました。その反響に驚くとともに、改めてSMAPの存在の大きさを

SMAPの「上場・売却」でファンとメンバーと事務所は皆ハッピーになる。（川崎隆夫 経営コンサルタント） 2016/09/13 05:00 川崎隆夫　経営コンサルタント、（株）デュアルイノベーション代表取締役 一部報道によると、ＳＭＡＰの解散は、ジャニーズ事務所の企業イメージにも、少なからず影響を与えているようです。仮にこのままＳＭＡＰが解散してしまった場合、ジャニーズ事務所のイメージに傷がついたままの状態となってしまい、今後のジャニーズ事務所の業績にも、全く影響が出ないとは言い切れない状況のようです。そこで今回のＳＭＡＰ解散は、ジャニーズ事務所にとっても望ましいことでは無いのだろうと勝手に想像し、問題をうまく解決できる手段が無いものか、改めて考えてみました。■ＳＭＡＰ関連事業の「事業価値」 筆者はＳＭＡＰの解散について、多くの報道にあるように人間関係などの「情実」の面だけから解決策を考える

「SMAP解散」で考える、芸能界という周回遅れのビジネス。（川崎隆夫 経営コンサルタント） 2016/08/31 05:00 川崎隆夫　経営コンサルタント、（株）デュアルイノベーション代表取締役 産経新聞の報道によると、世耕弘成経済産業相は8月15日の記者会見で、ＳＭＡＰが年内で解散することについて触れ、「コンテンツのアジア展開にとって、今回の解散は決してプラスにはならない」と指摘し、日本文化を海外に発信する「クールジャパン」への影響に懸念を示しました。一方で、世耕経産相は「ＳＭＡＰの後を付いていく、追い越していく、海外で人気のある新しい活動が高まっていくことを期待したい」と述べ、若手の活躍にも期待を示しました。■芸能界に残る、旧態依然とした商慣習 現在、政府が強力に推進している政策のひとつに、日本の魅力を海外に発信する「クールジャパン」があります。特に「コンテンツ」「ファッション」「デザ

「SMAP解散」で気になる、ジャニーズ事務所のマネジメント　（川崎隆夫 経営コンサルタント） 2016/08/22 05:00 川崎隆夫　経営コンサルタント、（株）デュアルイノベーション代表取締役 ８月14日、ジャニーズ事務所は、SMAPが12月31日をもって解散することを発表しました。 その解散声明の中で、『「今の５人の状況ではグループ活動をすることは難しい」というメンバー数名からの要望』があったことや「全員一致での意見はないものの解散したいメンバーがいる状況」なども明らかにしました。その後は様々な報道が飛び交い、ジャニーズ事務所の企業イメージにも、少なからず影響を与えているようです。■ジャニーズ事務所の企業イメージ 今回の一連の報道に対するネット上のコメントなどを見ると、木村拓哉さんを除く他の4人のメンバーに対して同情的なものが多く、逆にジャニーズ事務所の対応などに対しては、厳しいコメ

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今後肩身の狭いSMAP　先週13日から生じているSMAP解散騒動ですが、どうやら収束する方向に向かうようです。18日の『SMAP×SMAP』は一部内容を変更し、番組の冒頭でメンバーの５人が以下のように話しました。 木村拓哉「先週から、われわれSMAPのことで世間をお騒がせしました。そしてたくさんの方々に、たくさんのご心配とご迷惑をおかけしました。このままだとSMAPが空中分解になりかねない状態だと思いましたので、今日は自分たち５人がしっかり顔を揃えて、みなさんに報告することがなによりも大切だと思いましたので、本当に勝手だったんですが、このような時間をいただきました」 稲垣吾郎「このたびは僕たちのことでお騒がせしてしまったこと、申し訳なく思っております。これからの自分たちの姿を見ていただき、応援していただけるように、精一杯頑張っていきますので、これからもよろしくお願いします」 香取慎吾「本当

◆「解散」までの経緯の不可解さ matome.naver.jp あまりにスポ紙週刊誌の内容が不可解なため、ファンが情報を共有して作られたのが上のまとめである。 SMAPにいったいなにがあったのか、ファンの目線でまとめられている。 SMAPファン目線なのでいろいろ主観的な部分もたくさんあるが、スマヲタに世界がどう見えているのか説明するならこれ見てもらうのが一番手っ取り早い。 「『有効期限がおかしい……』」の部分の検証は本当に鳥肌モノである。 自分でも一応まとめてみたのだが（情報の抜けがあるかもしれないが） ８月１０日に木村以外の４人がジャニーさんに解散を直訴するのは無理だ。 そして、８月１２日に木村以外の４人が一緒に事務所幹部と面談するのも、無理だ。 公式発表やそれに追従するマスコミのストーリーには矛盾がある。 というか、メンバー全員の意向がまとまっているわけでもなく、社長が反対しているのに

サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。

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