[PR] ものづくり大国，ニッポンの復権 -- Tech-On! --
世界的な金融危機を契機として、米国が情報化社会を牽（けん）引する時代は終焉（えん）を迎えつつある。今後は、家庭の情報化が主役となる。次なる時代を担うのは徹底的な「磨き文化」を特徴とする、ものづくりニッポンだ—— 社団法人日本電子回路工業会（JPCA）が2009年6月3日〜5日に開催する展示会「JPCA Show 2009」（於：東京ビッグサイト）に先立ち、5名の有識者が集まり、自信を失いつつある日本の製造業のあるべき姿を語り合った。パネリストは、三菱UFJリサーチ＆コンサルティング理事長の中谷巌氏、元ソニー副社長の中村末廣氏、元松下電器産業（現パナソニック）副社長の水野博之氏、TDK取締役常務執行役員の高橋実氏、メイコー代表取締役社長（同展示会実行委員長）の名屋佑一郎氏。なお、同じパネラーで会期中の6月4日にもライブ対談を実施する。 — 世界経済が100年に一度とも言われる金融危機のなかで
原発と太陽光発電，実は似たもの同士 - 日経エレクトロニクス - Tech-On！
最近，電力会社の広告記事に，「原子力発電と太陽光発電の比較」を見ることが増えました。「100万kWの原子力発電と同じ量の電気をつくるには，原子力が約0.6km2の敷地で済むのに対し，太陽光発電は山手線内の面積分（約58km2）に太陽光パネルを並べる必要がある。コストも原子力が約2800億円になるのに対し，太陽光は約3.9兆円もかかってしまう」といったものです。経済産業省が開催している「低炭素電力供給システムに関する研究会」でも，原子力発電の優位性を示す数字として同様な主張がなされています。 私はこれを見るたびに，「本当に（電力の）プロの人がこれを書いたのだろうか？」と困惑してしまいます。原発と太陽光発電を比較する上で，意味のない比較になっているからです。そして逆に，エネルギー関連の取材をすればするほど，「原発と太陽光発電は似ている」と思うようになってきました。 まず，上の広告での敷地面積の
再生可能エネルギーに関する五つの誤解 - 日経エレクトロニクス - Tech-On！
Fraunhofer Instituteが集計した2011年5月のドイツの電力需要曲線。そのうち、黄色が太陽光発電、薄い緑色が風力発電、グレーが従来の発電（火力や原子力発電）で賄った部分。グラフ提供：Fraunhofer ISE。 電力危機の中、太陽光発電や風力発電などの再生可能エネルギーが話題になっています。テレビでもそれを取り上げた番組を見ない日はないほど。ところが、残念ながら、再生可能エネルギーに否定的なコメンテータの方の多くは、再生可能エネルギーを事実に基づいて正しく理解していない、つまり誤解しているようです。誤解しているから、否定的なのでしょうけど。幸い、その誤解の多くは事実を知れば解消するものがほとんどです。ここでは、その解消を試みようと思います。 いくつかある誤解を整理すると、再生可能エネルギーは、（1）発電コストが高い、（2）太陽電池は大量導入しても発電コストが下がらない、
メーカーは「下流食いビジネス」に参入すべきなのか - 日経エレクトロニクス - Tech-On！
従来の電子機器は売り切りが前提で，メーカーは魅力的な製品をいかに低コストで製造するかに注力していれば済みました。しかし，EMS/ODMの台頭で，ハードウエア自体は誰でも用意できる時代になりつつあります。iPhone/iPadの成功に見られるように，「今後は製品と一緒にサービスも提供しなければ生き残れない」と感じているメーカーは多いのではないでしょうか。 日本の電子機器向けサービスで現在，勢いがあるのは，主に携帯電話機向けにゲームやソーシャル・ネットワーキング・サービス（SNS）を提供している「モバゲータウン」と「GREE」でしょう。モバゲータウンを運営するディー・エヌ・エー（DeNA）とGREEを運営するグリーの時価総額は，既にフジテレビや日本テレビを超えているという指摘もあります（ブログ記事）。ビジネスの観点からは，こうした企業は，サービス分野に進出するメーカーのお手本となるべき存在と言
三角錐の体積が計算できない技術系新入社員---深刻な若手の学力低下 - 日経ものづくり - Tech-On！
絶句した。ある大手メーカーに人材育成に関して取材していた時のことだ（本誌2009年5月号特集「今なら間に合う人づくり」。）。最近の技術系新入社員の基礎学力の低下に関する話題の中で，「半数が三角錐の体積を計算できない」と聞いたからである。それだけではない。家庭の商用電源のおおよその電圧を尋ねる問題が解けない技術系新入社員も十数％いたという。驚くのはまだ早い。この電圧の問題はいわゆる「サービス問題」で，「○mV」や「△万V」といった選択肢が用意されている問題だったのである。いや，驚くのはまだまだ早い。この大手メーカーは，大学院修士課程修了者（修士卒）が技術系新入社員の8割を占める人気企業だったからである。 若手社員の学力について考えるとき，気をつけねばならないのは，単に感覚的に「最近の若手はダメだ」と決めつけてかかることだ。取材において，我々はこの点に注意した。定量的な根拠を示したかったからだ
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
再生可能エネルギーに関する五つの誤解 - ${siteName} - Tech-On！
