elseのブックマーク / 2012年11月6日 - はてなブックマーク

アドバイスしたつもりが逆効果!? 「上から目線」癖に要注意 | ライフハッカー・ジャパン

あなたの周りに、アドバイスしてあげたい友人はいますか？　しかし、アドバイスをするのは難しいものです。自分では良いことをしてあげているつもりでも、受け取る側が嫌な気分になることもあるのです。そこで今回は、ファミリーセラピスト（心理療法士）のTwitterRoger S. Gilさんに「上から目線にならないアドバイスの方法」を伺いました。 ■まず、相手がアドバイスを求めているかを知ることみんながアドバイスを求めているわけではありません。あなたが意見を言う前に、相手がそれを必要としているかを確かめてください。Rogerさんは「相手はただ、あなたに話を聞いてもらいたいだけで、アドバイスは必要ない場合もある」と言います。セラピスト（心理療法士）は主にアドバイスをする仕事だと思っている人が多いのですが、実はそうではありません。セラピストは、クライアントの話に耳を傾け、クライアントの考え方の根本にな

else 2012/11/06

「～した方がいい」という表現には、どうしてもジャッジメントが含まれます。また、この言い方をすると、相手がその通りに動いてうまくいかなかった場合、責任はアドバイスをしたあなたにあることになるのです。「私

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「大企業に身を置くことが、致命的なリスクになる」ーnanapiけんすうに訊く！［2] | キャリアハック（CAREER HACK）

「プログラミングをビジネスの手段だと捉えるエンジニア」こそ優秀だと定義するけんすう氏。その代表格としてCrocosのCTO Sotarok氏を挙げ、「いまの時代、最も投資すべきは自らのスキル」と語る。近い将来、技術の価値は下がる。その時カギになるのは、自分の仕事の幅をどこまで広げられるかー。「優秀なエンジニアの定義とは？」ー nanapi けんすうに訊く！［1］から読む「チャレンジの数」と「優秀さ」は、比例する。 ― 「優秀なエンジニア」と言われて、パッと頭に浮かぶ方っていますか？他社でいうと、Crocos の Sotarok（株式会社クロコス CTO 柄沢聡太郎氏）はずば抜けて優秀ですね。以前ブログにも書いたんですけど、もともと僕のサイトを彼がハックしてきたのがきっかけで友達になったんです。その後 GREE に入社して、Crocos を立ち上げて1年半で Yahoo! JAP

else 2012/11/06

「チャレンジの数」と「優秀さ」はわりと比例していると思います。会社の中で言われた仕事だけしている人はチャレンジの数が少なくなるので、成長速度が遅くなる。エンジニアの中でも優秀な人間って、「これやり

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100円ショップで「買っていいもの」「悪いもの」はコレだ！（nikkei TRENDYnet） - Yahoo!ニュース

最近の100円ショップは商品の質の引き上げに余念がない。そこで、何を100円ショップで買ったほうが得なのか、アンケート調査や聞き取り調査を基に徹底調査した。 100円均一という低価格と豊富な品ぞろえを武器に、成長してきた100円ショップ。最近は商品の質の引き上げや店の雰囲気の改善に余念がない。そこで気になるのは、スーパーやコンビニエンスストアなど他の小売店ではなく、何を100円ショップで買ったほうが得なのかだ。アンケート調査や聞き取り調査を基に、その見極め方に迫った。【詳細画像または表】スーパーやコンビニエンスストアなど他の小売店ではなく、100円ショップで買ったほうが得な商品はいったい何か──。100円ショップを使いこなすためには、この点の見極めが重要だ。そこで今回、100円ショップの利用に関して、日経トレンディネットを使ったアンケート調査（有効回答378人）と、実際に100

else 2012/11/06

5位の老眼鏡は、「いくつも用意して家のあちこちに置いておく」（50代男性）という使われ方が多い。これだ！(笑)

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デコメール死亡「LINEの登場」を予測できなかったプロデューサーのお話

僕はデコメールサイトに関わっていたことがある。事業計画を作り、会社から資金を貰い、サービスを立ち上げた。後発ながらそれなりの規模まで成長させ、他の者に引き継いだ。立ち上げる際、適当なグラフを作る。ここで言う「適当」は難しいのだけれど、同じスピードでキレイな曲線を描いていくグラフなんて基本的に無く、市場変化だったり、サービスのアクションだったり、何かしらグラフを最低２ヶ所は曲げさせる。数字なんて実際は誰にも分からず、「意思」を反映した方が良いと思っている。もちろん、制度を高めるため、あらゆる数字を集めて、根拠は作る。そんな中、１点だけ悔いの残る・・・というか想定しなかったことが起こっている。僕は「メールは無くならない」という予想をした。装飾素材自体もイラストのデコメール ↓ 絵文字 ↓ デコアニメと進化を遂げており、デコアニメは不発ながらも、メールがある限り、メールを装飾する「何か

else 2012/11/06

発想が遅れた要因としては自分の個人端末をスマホにするのが遅れた海外サービスのチェックが甘かったの２点でしょうか。メール等のツールは法人端末では実際に肌で感じることができず、自分の端末でないと直感的に

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「僕たちは、何のために働くのか」元スターバックスCEOが教える働く理由

日々の業務に追われ、毎日を過ごしているけれど、「これでいいのだろうか」なんて思いが頭をよぎったことがないだろうか。『ミッション元スターバックスCEOが教える働く理由』（アスコム）で問いかけているのは、「人はなぜ働くのか」「人は何のために働くのか」という根源的なテーマ。著者は、英国自然派化粧品ブランド「ザ・ボディショップ」を運営するイオンフォレストの代表取締役社長、「スターバックスコーヒージャパン」のCEOを務めてきた岩田松雄さん。『ミッション元スターバックスCEOが教える働く理由』は、岩田さんがミッション（使命）を強く意識するようになったザ・ボディショップ、スタバ時代での経験談を交えながら、読者に「何のために働くのか」を自発的に考え、「自分のミッション」を構築するヒントを与えてくれる一冊だ。「会社員をしていると、"社内事情"や上司の意見、クライアントの好みばかりを意識しているうちに