「納品」をなくせばうまくいく ソフトウェア業界の“常識"を変えるビジネスモデル 作者: 倉貫義人出版社/メーカー: 日本実業出版社発売日: 2014/06/12メディア: 単行本（ソフトカバー）この商品を含むブログ (6件) を見る 「納品のない受託開発」を掲げるソニックガーデンの創業社長である倉貫義人さんが書いた、この本を読んだ。 熱い 思っていた以上に熱い本だった！ SI の会社にいた頃に感じていたモヤモヤを正論に次ぐ正論でビシバシ叩き切ってくれる、痛快極まりない本。 そもそも、要件定義は本当に顧客にとって必要なことなのでしょうか。顧客が実現したいのは、そのソフトウェアを使ってビジネスで成果を上げることです。その目的は、コスト削減かもしれませんし、売上の向上、あるいは新たな価値の創造かもしれません。（pp.16） また、人月の最大の問題は、どんなエンジニアが担当しても同じソフトウェアが

AgileJapan2012で私が最も期待しているセッションをご紹介します。 アジャイルをも活用した新しいビジネスモデル アジャイルとビジネスモデルに関するパネルディスカッションなので、本来であれば私がぜひ登壇して「納品のない受託開発」を紹介したいところですが、私は東京サテライトを担当しており、大阪に行けないため代理で弊社ソニックガーデンの副社長に出てもらうことにしました。彼が表舞台に出ることはあまりないので貴重な機会ですが、ソニックガーデンの契約書など全て彼の仕事なので、私よりも具体的な話が聞けるはずです。 そして、そのパネルには当然ですが「価値創造契約」を掲げる永和システムマネジメントの方が登壇されます。そこもきっと永和システムマネジメントの木下さんが出てくるものだと思っていたら、登壇するのは市谷くん（papanda）だというのです。DevLOVEの立場でなく永和システムマネジメントと