リーダーシップはフォロワーシップから - Kentaro Kuribayashi's blog
こんにちは、あんちぽちゃんです。GMOペパボで執行役員CTOや技術部長やペパボ研究所長をやっております。 Pepabo Managers Advent Calendar 2016の第1日目の記事を担当します。 www.adventar.org あなたにはリーダーシップはありますか？ 突然ですが、リーダーの皆さんに質問です。 「あなたにはリーダーシップはありますか？」 そう質問されて「私はリーダーシップに満ち溢れている」と100%自信を持って答えられる人はわりと少ないんじゃないかと想像します。「そういう面もあるけど、足りてはいないかもしれない……」と反省する人が多いでしょう。 私だって、リーダーシップにあふれるリーダーになりたい！ リーダーシップのロバストな2軸 そもそもリーダーシップとはなんでしょうか。様々な人々があれこれと自説を述べていますが、それらを総覧すると、畢竟「Performan
Apple公式 アプリ改善のベストプラクティス - Qiita
Apple公式のアプリ改善のベストプラクティス WWDC16でImproving Existing Apps with Modern Best Practicesというアプリ改善のベストプラクティスを紹介するセッションがありました。 We're going to take a look at some ways that you can today start reducing your technical debt. と言っていたように、正確には技術的な負債を減らすことを目的としたセッションと見て良いのではないかと思います。 ※この記事に挿入されているスライド、引用はすべてImproving Existing Apps with Modern Best Practicesより引用しています。 細かな点については上記のセッションを見てもらうのが一番ですが、ここで取り上げられていたいくつかを
これからマネージャーになるエンジニアのあなたへ - yashiganiの英傑になるまで死ねない日記
こんにちは、新米ディレクターのid:yashigani_wです。 この記事ははてなディレクターアドベントカレンダー2日目の記事です。昨日はid:moretのそろそろ5年生なので右も左もわからない新卒のころの自分にアドバイスする - el cineでした。 私は8月にアプリケーションエンジニアからディレクターになりました。 はてなではディレクター職には担当するサービスの成長に責任を持つプロダクトオーナーとしての役割と、担当するチームの成果を最大化するマネージャーとしての役割が求められます。 マネージャーというと、多くのエンジニアはあまりなりたがらないとおもいますが、それはマネージャーに求められる責任を具体的にイメージできないことや未知の仕事に対する不安からではないでしょうか？ この記事は私の経験から、これからマネージャーになるエンジニアに向けてマネージャーがまず意識すべきことと、最初に陥るで
UIScrollViewにおけるcontentOffsetの注意点 - shimada-kの日記
UINavigationControllerを使用している場合で、UIScrollViewをpagingで使用している時にコードからUILabelを置こうとした時に想定通りの座標で配置できなかったことがあったので解決手段をメモしておきます。 既知のトピックではありますが、ちゃんとまとまった情報に出会えなくてかなりハマったので書いておきます。 これは2014年iOSアドベントカレンダー5日目の記事として書かれました。 環境 Objective-c Xcode 6.1 iPhone5 シミュレータ Mac OSX Yosemite コード #import "ViewController.h" @interface ViewController () @property (weak, nonatomic) IBOutlet UIScrollView *scrollView; @end #defi
「ボトムアップの見かけはとても重要」 - ninjinkun's diary
この記事はProduct Manager Advent Calendar 2日目の記事です。 先日Japan Product Manger Conferenceに参加して、ポケモンGOの開発元であるNianticでPMをされている河合さんのセッションの中で印象的な言葉があったので書き留めておく（セッションの詳細はプロダクトマネージャーに必要な資質って何ですか？ 元グーグルのPM対談 | HRナビ by リクルートで読める）。 会場からの質問で、「開発者に仕事を任せる際に、上からやることをお願いするトップダウン型と、開発者が自発的にアイデアを出してくるボトムアップ型があると思うが、どちらがいいと思うか」（うろ覚えだけど、だいたいこんなニュアンスだったはず）という質問に対し、河合さんは一呼吸置いてから「ボトムアップの見かけはとても重要」と回答されていた。 これはPMの中では既に実現方法（おそら
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