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    tuto0621
    tuto0621 これはインポスター症候群と呼ばれ、一般的に見られる心理状態のようです

    2017/01/11 リンク

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    siukaido
    siukaido インポスター症候群

    2016/12/11 リンク

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    nagakura_eil
    nagakura_eil えもい

    2016/12/08 リンク

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    mirai-iro
    mirai-iro インポスター症候群

    2016/12/06 リンク

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    sawarabi0130
    sawarabi0130 マネージャーの仕事は開発に手を出すことでなく、配下のメンバーが働きやすいように環境を整えたり外部と調整すること。手を出してはいけない。

    2016/12/04 リンク

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    chezou
    chezou “必要とすらされておらず自分はマネージャーにふさわしくないいう気持ちで頭がいっぱいになることがあります。 これはインポスター症候群と呼ばれ、一般的に見られる心理状態のようです”

    2016/12/03 リンク

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    hs_hachi
    hs_hachi あれはインポスター症候群というのか

    2016/12/03 リンク

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    poppun1940
    poppun1940 これからマネージャーになるエンジニアのあなたへ - yashigani?.days 2016 - 12 - 02 これからマネージャーになるエンジニアのあなたへ こんにちは、新米ディレクターの id:yashigani_w です。 この記事は はてなディレクターアドベン

    2016/12/03 リンク

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    htnmiki
    htnmiki 基本的に任せる。いざとなったら地味な作業でも自ら手を動かす。大事だねー。

    2016/12/03 リンク

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    keren71
    keren71 メンバーは任された作業を黙々とこなすだけの機械でなく、問題を自ら考え解決することができます。- そんな人がたくさんいるとこで働きたい!

    2016/12/03 リンク

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    og732
    og732 わかる。というか今の自分の状況がまさにインポスター症候群だった。

    2016/12/02 リンク

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    yshdyk11202000
    yshdyk11202000 その通り。マネージャー以外だとスクラムマスターとかでこの症状になってる人を数人知ってる。コミュニケーションが大事だと再認識。

    2016/12/02 リンク

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    atsumo
    atsumo わかる。 無力と思った時にはコミュニケーションか

    2016/12/02 リンク

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    ya--mada
    ya--mada 任せると中間成果も出せなくて、じゃぁマイルストーンを作ったら、そこしか見れなくなって、日常のポーリングが甘くなって、なんなんすかね。PM無くしてチームビルドだけにしたいんだけどね。

    2016/12/02 リンク

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    kumagaya1982
    kumagaya1982 “私が「うまくできている」と感じるときはチームとのコミュニケーションが十分にとれているときが多いです。”

    2016/12/02 リンク

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    abababababababa
    abababababababa "自分はまったく価値を生み出しておらずチームにとって必要の無い人間である、このようなゴミクズは必要とすらされておらず自分はマネージャーにふさわしくないいう気持ちで頭がいっぱいになることがあります。"

    2016/12/02 リンク

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    Mabuo_H
    Mabuo_H “エンジニアに”

    2016/12/02 リンク

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    manmo999
    manmo999 ウジウジしてる奴がいたらインポ野郎って声かけてやるか

    2016/12/02 リンク

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    pmint
    pmint 褒められても反応しなくなる“インポスター症候群”。で覚えた。/ やらない理由の前にやらないといけないことがあるはずなんだけど、それの大切さが分かればいいってことなのかな。

    2016/12/02 リンク

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    takah-jugem
    takah-jugem 「インポスター症候群」

    2016/12/02 リンク

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    poko78
    poko78 インポスター症候群というのか。名前があると楽でいい。

    2016/12/02 リンク

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    anh63540
    anh63540

    2016/12/02 リンク

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    y-kawaz
    y-kawaz マネージャなりたくない

    2016/12/02 リンク

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    mooonymann
    mooonymann “一方で、過度に踏み込むことはメンバーに対する信頼の無さの裏返しと取ることもできます。 メンバーは任された作業を黙々とこなすだけの機械でなく、問題を自ら考え解決することができます。 ”

    2016/12/02 リンク

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    hush_puppy
    hush_puppy マネジャーになっても自分で手を動かしてしまうのは、作業者と同じ価値観のものさしで作業者に評価して貰いたいと思ってしまうから、ってやつか。なるほど、周りに言ってしまって理解してもらうのがよいのか。

    2016/12/02 リンク

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    NOV1975
    NOV1975 (正社員マネージャーとしては)現場に必要ないとされた時が一番嬉しいけどな(次の立ち上げに心置き無く力を使えるので

    2016/12/02 リンク

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    minemuracoffee
    minemuracoffee ノンエンジニアマネージャー的には、手を動かせるのが羨ましいシーン多いけど、エンジニア出身はそれはそれで悩むのか

    2016/12/02 リンク

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    nori_ddd
    nori_ddd すごく分かる

    2016/12/02 リンク

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    koogawa
    koogawa インポスター症候群と呼ぶのですね

    2016/12/02 リンク

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    Rei19
    Rei19 すごいよかった

    2016/12/02 リンク

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