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上司と話が噛み合ないのは、会社に依存することのリスクについての認識が違うからなのか。
yyamano のブックマーク 2008/12/14 11:24
イマドキの新人は電話対応を褒めても喜ばない!? 「早く成長したい」部下と上司のギャップ|若手社員を辞めさせず成長させる 「適度なかまい方」マニュアル|ダイヤモンド・オンライン[Job]上司と話が噛み合ないのは、会社に依存することのリスクについての認識が違うからなのか。2008/12/14 11:24
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diamond.jp2008/11/11
――若手が3年以内に辞める理由その(1):「成長実感が持てない」 前回まで「対若手コミュニケーションの禁じ手」と題して、(1)放置プレー、(2)過干渉を取り上げてきました。ここで「禁じ手」シリーズを一たん...
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――若手が3年以内に辞める理由その(1):「成長実感が持てない」 前回まで「対若手コミュニケーションの禁じ手」と題して、(1)放置プレー、(2)過干渉を取り上げてきました。ここで「禁じ手」シリーズを一たん...
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