現在、取引を行っているサプライヤーから、資材の調達ができなくなってしまった場合、代わりにどこから確保できるのか。また、資材が急騰してしまった場合、自社にとってどれだけのインパクトがあるのか。

dodolaby のブックマーク 2005/12/21 20:30

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/1124473/comment/dodolaby" data-user-id="dodolaby" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/premium.nikkeibp.co.jp/itm/spe/06/" data-original-href="http://premium.nikkeibp.co.jp/itm/spe/06/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fpremium.nikkeibp.co.jp%2Fitm%2Fspe%2F06%2F" data-user-icon="/users/dodolaby/profile.png">bpspecial ITマネジメント</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/logistics">logistics</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/management">management</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%B1%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0">マーケティング</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/business">business</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/strategy">strategy</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">現在、取引を行っているサプライヤーから、資材の調達ができなくなってしまった場合、代わりにどこから確保できるのか。また、資材が急騰してしまった場合、自社にとってどれだけのインパクトがあるのか。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/dodolaby/20051221#bookmark-1124473"><span class="datetime-body">2005/12/21 20:30</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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