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「知というのは自分の主観があって、これを真理に向かって正当化していく、そういうプロセスそのものなんだと捉える。従って、イノベーションを突き詰めていけば知識創造プロセス」
Drunkar のブックマーク 2013/01/22 22:50
プロジェクトリーダーに必要な6つの能力。スクラムの生みの親が語る、絶えざるイノベーションの創造(前編)[開発][マネジメント][スクラム][経済]「知というのは自分の主観があって、これを真理に向かって正当化していく、そういうプロセスそのものなんだと捉える。従って、イノベーションを突き詰めていけば知識創造プロセス」2013/01/22 22:50
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www.publickey1.jp2013/01/21
プロジェクトリーダーに必要な6つの能力。スクラムの生みの親が語る、絶えざるイノベーションの創造(前編) スクラムは、アジャイル開発における方法論の中でもっとも普及している方法論の1つです。スクラムとい...
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プロジェクトリーダーに必要な6つの能力。スクラムの生みの親が語る、絶えざるイノベーションの創造(前編)
プロジェクトリーダーに必要な6つの能力。スクラムの生みの親が語る、絶えざるイノベーションの創造(前編) スクラムは、アジャイル開発における方法論の中でもっとも普及している方法論の1つです。スクラムとい...
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