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富士通が1993年に導入した「成果主義」が原因で、会社が崩壊。「成果主義」という手法が悪いわけではなく、富士通の進め方が悪かったという話。導入の事前の準備と時間はかかるよ、ってこと。
norikki のブックマーク 2009/05/08 13:54
人事部が社員の評価をしてはいけない 城繁幸さん(元富士通人事部):弊社の成果主義『日本の人事部』 - 3時間インタビュー 大企業人事部員が語る「弊社の成果主義」[*仕事術][人材][経営][*later]富士通が1993年に導入した「成果主義」が原因で、会社が崩壊。「成果主義」という手法が悪いわけではなく、富士通の進め方が悪かったという話。導入の事前の準備と時間はかかるよ、ってこと。2009/05/08 13:54
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member.jinjibu.jp2006/02/09
人事制度面での大改革と言われる「成果主義」。 10年後には日本でも常識になっているかもしれない。 だが、この欧米発のシステムが企業内に混乱をもたらすことはないのか。 成果主義で成功する企業と失敗する企業...
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富士通が1993年に導入した「成果主義」が原因で、会社が崩壊。「成果主義」という手法が悪いわけではなく、富士通の進め方が悪かったという話。導入の事前の準備と時間はかかるよ、ってこと。
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人事部が社員の評価をしてはいけない 城繁幸さん(元富士通人事部):弊社の成果主義『日本の人事部』 - 3時間インタビュー 大企業人事部員が語る「弊社の成果主義」
人事制度面での大改革と言われる「成果主義」。 10年後には日本でも常識になっているかもしれない。 だが、この欧米発のシステムが企業内に混乱をもたらすことはないのか。 成果主義で成功する企業と失敗する企業...
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