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柴田氏が行き着いた組織風土改革の手法2、数時間かけて自分を語り尽くす「ジブンガタリ」（風土改革の第一人者、柴田昌治氏と考える「いい会社」）
myitnews のブックマーク 2013/06/13 00:46
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xtech.nikkei.com2013/06/13
ここからは、スコラ・コンサルトの柴田昌治氏が行き着いた組織風土改革の手法を紹介していく。2つめは、数時間かけて自分を語り尽くす「ジブンガタリ」だ。 参加者全員が自分のことを語り、聴き合い、理解し合う...
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柴田氏が行き着いた組織風土改革の手法2、数時間かけて自分を語り尽くす「ジブンガタリ」
ここからは、スコラ・コンサルトの柴田昌治氏が行き着いた組織風土改革の手法を紹介していく。2つめは、数時間かけて自分を語り尽くす「ジブンガタリ」だ。 参加者全員が自分のことを語り、聴き合い、理解し合う...
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