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"忙しすぎる現場メンバーの良識に頼るだけの業務改善など、もはや風前の灯火に過ぎない。れっきとした“職務”として与えられ、きちんと人事評価される仕事でなければ、だれ一人としてやりたがらないのが現実"
kodaif のブックマーク 2009/10/10 20:12
改革リーダーを育てるシックスシグマ [第1回]達成感なく疲弊する組織、成功体験の共有を"忙しすぎる現場メンバーの良識に頼るだけの業務改善など、もはや風前の灯火に過ぎない。れっきとした“職務”として与えられ、きちんと人事評価される仕事でなければ、だれ一人としてやりたがらないのが現実"2009/10/10 20:12
"忙しすぎる現場メンバーの良識に頼るだけの業務改善など、もはや風前の灯火に過ぎない。れっきとした“職務”として与えられ、きちんと人事評価される仕事でなければ、だれ一人としてやりたがらないのが現実"
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xtech.nikkei.com2009/10/07
シックスシグマは、健全な試行錯誤によって課題解決を実行するツールである。顧客の視点にたって課題を解決する経営改革手法であると同時に、自律的に業務改革を推進できるリーダーを育てられるとして期待されて...
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改革リーダーを育てるシックスシグマ [第1回]達成感なく疲弊する組織、成功体験の共有を
シックスシグマは、健全な試行錯誤によって課題解決を実行するツールである。顧客の視点にたって課題を解決する経営改革手法であると同時に、自律的に業務改革を推進できるリーダーを育てられるとして期待されて...
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