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現場に決定権も人事権も無いと責任の問いようもないので指示待ちになる。評価は減点主義だから何もやらないのが最適解。転職を受け入れる企業だと仕事に厳しいから自立する必要有り。プロパーにはその必要性がない。
SyncHack のブックマーク 2014/05/03 00:59
甘えてる奴が多いと思うんだ。[雑談]現場に決定権も人事権も無いと責任の問いようもないので指示待ちになる。評価は減点主義だから何もやらないのが最適解。転職を受け入れる企業だと仕事に厳しいから自立する必要有り。プロパーにはその必要性がない。2014/05/03 00:59
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anond.hatelabo.jp2013/11/14
もう10年ぐらい今の仕事してて、後輩も先輩もそれなりにいる会社なんだけどさ 正直なところ、部下の育成がよくわからん。 教えて欲しいとききに来る部下には、俺の知っている俺の知識を拙いながらも伝えてるつ...
291 人がブックマーク・88 件のコメント
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現場に決定権も人事権も無いと責任の問いようもないので指示待ちになる。評価は減点主義だから何もやらないのが最適解。転職を受け入れる企業だと仕事に厳しいから自立する必要有り。プロパーにはその必要性がない。
SyncHack のブックマーク 2014/05/03 00:59
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甘えてる奴が多いと思うんだ。
anond.hatelabo.jp2013/11/14
もう10年ぐらい今の仕事してて、後輩も先輩もそれなりにいる会社なんだけどさ 正直なところ、部下の育成がよくわからん。 教えて欲しいとききに来る部下には、俺の知っている俺の知識を拙いながらも伝えてるつ...
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