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"このような大組織からではなく、一般的な企業の一般社員からイノベーションのためのアイデアが創出されるようになってきている。組織における下位レイヤーで働く人々にも、高度な知識が求められる時代だからだ。"
kodaif のブックマーク 2009/12/07 12:22
[指南役の提言]古いマネジメントがイノベーションの創出を妨げる"このような大組織からではなく、一般的な企業の一般社員からイノベーションのためのアイデアが創出されるようになってきている。組織における下位レイヤーで働く人々にも、高度な知識が求められる時代だからだ。"2009/12/07 12:22
"このような大組織からではなく、一般的な企業の一般社員からイノベーションのためのアイデアが創出されるようになってきている。組織における下位レイヤーで働く人々にも、高度な知識が求められる時代だからだ。"
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xtech.nikkei.com2009/12/04
「イノベーション創出は高価で消耗的な贅沢だと考えているが、それは間違いだ」――。米ガートナー・リサーチ マリー・マザーリオ リサーチディレクターはこう語る。莫大な研究開発費用を投じなくても、CIOがマネジ...
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"このような大組織からではなく、一般的な企業の一般社員からイノベーションのためのアイデアが創出されるようになってきている。組織における下位レイヤーで働く人々にも、高度な知識が求められる時代だからだ。"
kodaif のブックマーク 2009/12/07 12:22
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[指南役の提言]古いマネジメントがイノベーションの創出を妨げる
xtech.nikkei.com2009/12/04
「イノベーション創出は高価で消耗的な贅沢だと考えているが、それは間違いだ」――。米ガートナー・リサーチ マリー・マザーリオ リサーチディレクターはこう語る。莫大な研究開発費用を投じなくても、CIOがマネジ...
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