とは言ったものの、何れの企業にも色々なセクションがありそこで「破壊的/持続的イノベーション」の振り分けは当然行われているわけであるから、やはりGoogleの人材の基礎能力の高さは相当大きい。

kuma78 のブックマーク 2009/12/22 23:33

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/18055410/comment/kuma78" data-user-id="kuma78" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/blogs.itmedia.co.jp/saito/2009/12/google20-9d35.html" data-original-href="https://blogs.itmedia.co.jp/saito/2009/12/google20-9d35.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fblogs.itmedia.co.jp%2Fsaito%2F2009%2F12%2Fgoogle20-9d35.html" data-user-icon="/users/kuma78/profile.png">Googleは20%ルールによってイノベーションのジレンマを回避している：In the looop：オルタナティブ・ブログ</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/business">business</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/company">company</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/inquiry">inquiry</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/awesome">awesome</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/idea">idea</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/tane">tane</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/time">time</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">とは言ったものの、何れの企業にも色々なセクションがありそこで「破壊的/持続的イノベーション」の振り分けは当然行われているわけであるから、やはりGoogleの人材の基礎能力の高さは相当大きい。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/kuma78/20091222#bookmark-18055410"><span class="datetime-body">2009/12/22 23:33</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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