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「子ども」っぽいとか「子ども病」とか少し子どもを馬鹿にしすぎ もう少し子どもから学んで欲しい
wemra のブックマーク 2014/03/05 22:49
なぜ日本企業の管理職の多くは「変人」を組織から追い出そうとするのか「子ども」っぽいとか「子ども病」とか少し子どもを馬鹿にしすぎ もう少し子どもから学んで欲しい2014/03/05 22:49
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diamond.jp2014/03/05
リクルート入社後、事業企画に携わる。独立後、経営・組織コンサルタントとして、各種業界のトップ企業からベンチャー企業、外資、財団法人など様々な団体のCEO補佐、事業構造改革、経営理念の策定などの業務...
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「子ども」っぽいとか「子ども病」とか少し子どもを馬鹿にしすぎ もう少し子どもから学んで欲しい
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なぜ日本企業の管理職の多くは「変人」を組織から追い出そうとするのか
リクルート入社後、事業企画に携わる。独立後、経営・組織コンサルタントとして、各種業界のトップ企業からベンチャー企業、外資、財団法人など様々な団体のCEO補佐、事業構造改革、経営理念の策定などの業務...
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