【伊藤元重】労働者に「退出」のオプションがあれば、それだけ組織に対する「声」の影響力も増す。「声」と「退出」という二つのメカニズムが両方機能するとき、就労の場は労働者にとってより好ましいものとなるはず

payequity1 のブックマーク 2014/04/04 08:29

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/189225442/comment/payequity1" data-user-id="payequity1" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.nira.or.jp/pdf/review49.pdf" data-original-href="https://www.nira.or.jp/pdf/review49.pdf" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.nira.or.jp%2Fpdf%2Freview49.pdf" data-user-icon="/users/payequity1/profile.png">新NIRA#49.indd</a><br><p style="clear: left">【伊藤元重】労働者に「退出」のオプションがあれば、それだけ組織に対する「声」の影響力も増す。「声」と「退出」という二つのメカニズムが両方機能するとき、就労の場は労働者にとってより好ましいものとなるはず</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/payequity1/20140404#bookmark-189225442"><span class="datetime-body">2014/04/04 08:29</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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