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『わずか40年前の』ピーターの法則以前から、日本には『船頭多くして船山に登る』という実に見事に組織の迷走を表現する諺がございまして。
ZOE-c10h8 のブックマーク 2010/02/17 13:27
優秀な技術者が「無能化」していく悲劇 日本半導体が陥った「組織のジレンマ」とは | JBpress (ジェイビープレス)[組織][仕事][management]『わずか40年前の』ピーターの法則以前から、日本には『船頭多くして船山に登る』という実に見事に組織の迷走を表現する諺がございまして。2010/02/17 13:27
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jbpress.ismedia.jp2010/02/15
前回、日本半導体が、韓国、台湾のメーカーや米マイクロンテクノロジーの「高度な破壊的技術」に駆逐されたことを論じた。 日本メーカーは、25年もの長期保証を付けた高品質な半導体を作り続けたが、 韓国、台湾...
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『わずか40年前の』ピーターの法則以前から、日本には『船頭多くして船山に登る』という実に見事に組織の迷走を表現する諺がございまして。
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優秀な技術者が「無能化」していく悲劇 日本半導体が陥った「組織のジレンマ」とは | JBpress (ジェイビープレス)
前回、日本半導体が、韓国、台湾のメーカーや米マイクロンテクノロジーの「高度な破壊的技術」に駆逐されたことを論じた。 日本メーカーは、25年もの長期保証を付けた高品質な半導体を作り続けたが、 韓国、台湾...
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